Au cœur du BigData Groupama, au sein de la Division Data, nous recherchons un(e) futur(e) Manager de pôle Projets.Dans un contexte de SI data centré, l'éco-système OCEAN (platefOrme Commune de donnEes et d'ANalyses) vise l'instruction, la conception et le développement des solutions Data, déclinée au travers de 2 pôles Décisionnels, 1 pôle des autres usages data (vision client 360, lutte anti-fraude...) et 1 pôle transverse dédié à l'instruction des demandes clients et la Gouvernance Data.Les solutions sont basées sur des technologies performantes et résilientes autour de 2 plateformes de données et d'une plateforme évènementielle. Les développements sont réalisés en environnements Spark Scala et ETL Informatica.Mission : En tant que Manager d'un Pôle Projets Décisionnels et dans le cadre des processus G2S, vous assurez :- L'organisation des projets de l'équipe (planning, budget, plan de ressources, organisation des travaux..).- Le pilotage des projets en vous appuyant sur les ressources et expertises G2S et en mettant en œuvre la stratégie de sous-traitance de la Division.- La communication avec la MOA, les Métiers et les Programmes (animation d'instances de pilotage).- La production du reporting demandé par le pilotage de la Division.Vous êtes garants de l'obtention des résultats, conformément aux engagements pris auprès des clients, notamment :- Respect du cahier des charges, des délais et des coûts en conformité avec les normes et procédures de l'entreprise.- Gestion des risques : alertes, force de proposition, élaboration de plan d'actions et suivi de ceux-ci.- Suivi des évolutions, force de proposition et d'adaptation en regard de nouvelles contraintes ou de changements d'objectifs.Vous assurez en outre une recherche permanente d'amélioration des résultats opérationnels et budgétaires (amélioration et industrialisation des pratiques, gains de productivité, optimisation des abaques d'évaluation de la charge projet).En tant que Manager, vous assurez l'animation et l'organisation de vos équipes :- Elaboration et suivi d'un plan d'amélioration continue de la performance de l'équipe.- Gestion des collaborateurs, en récurrent et dans le cadre des entretiens annuels. Identification des points forts et évaluation franche des axes d'amélioration.- Participation au développement des compétences individuelles des collaborateurs.- Participation aux instances de gouvernance de la Division, communication montante et descendante de l'équipe.En tant que Manager ou par délégation du Responsable, vous pouvez représenter la Division auprès :- D'instance client (Comité de Pilotage, Groupe de travailDes instances ou groupes de travail internes G2S.- Des fournisseurs.