"Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Helicopter Engines est le leader mondial de la motorisation pour hélicoptères, avec plus de 75 000 moteurs produits depuis sa création. La société offre la plus large gamme de turbomoteurs et compte 2 500 clients répartis dans 155 pays." Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif missionAu sein de l'équipe Supply Chain, entité Support et Service (D2S), de Safran Helicopter Engines, le Coordinateur flux MRO SC a pour mission d'assurer : - la distribution des pièces neuves et réparées exprimées au travers des commandes des sites Safran HE. - l'administration du carnet de commandes (engagements à jour, échéancier des besoins, traitement des anomalies d'expédition et de réception) - le suivi des pièces/accessoires réparées en flux isolé - le challenge du fournisseur logistique en informant les sites des délais de mise à disposition des pièces conformément au besoin client tout en menant les actions permettant de respecter cet engagement. - la mise à jour des commandes sous SAP en fonction des engagements et des arbitrages rendus. - le challenge des fournisseurs internes (Centres de compétences Industrielles pièces neuves et réparées). - le challenge des arbitrages et de l'allocation des pièces lors de situations de rupture d'approvisionnement. - la mise à jour régulière d'outils et d'indicateurs de performance