Dans un contexte d'entreprise en transformation, être en mesure de déployer une politique RH adaptée constitue un atout concurrentiel certain.Dans ce contexte, la Direction Transformation et Développement RH recherche un chargé de missions RH H/F qui sera un acteur clé de la modernisation des pratiques RH et managériales. Il renforcera le dialogue RH/manager/collaborateur, soutiendra les transitions internes et accompagnera les nouvelles formes d'organisation du travail.Etre Chargé de missions RH - Expérience Collaborateur & Transformation Managériale,C'est accompagner la transformation managérialeDéployer les chantiers managériauxParticiper à la conception de parcours de professionnalisation managérialeContribuer à l'animation de communautés de managers et à la capitalisation de pratiques inspirantesÊtre en appui des managers dans leur montée en compétence RHCo-construire des actions de sensibilisation et de montée en maturité managérialeTravailler en lien étroit avec les autres pôles RH et la communication interneC'est améliorer l'expérience collaborateur et moments clés du parcoursDévelopper des actions visant à enrichir l'expérience collaborateurIdentifier les moments RH structurants et proposer des outils pratiques et accompagnements adaptésParticiper à l'écoute des collaborateurs et formuler des recommandations d'amélioration continueParticiper au pilotage des campagnes d'entretiens annuels professionnels, de carrière, et à la promotion des conversations continuesContribuer à la formalisation et à la visibilité des parcours professionnels internes en lien avec la GEPPC'est participer à la communication RH et l'animation du collectif RHConcevoir et diffuser des contenus RH engageantsParticiper à la stratégie de communication RH globale, en lien avec les projets d'expérience salarié et de transformation managérialeAnimer des temps forts RH et contribuer à la dynamique de la communauté RHC'est créer de nouveaux modes de travail & des évolutions de pratiqueParticiper à l'expérimentation et à l'appropriation des nouveaux modes de travailIdentifier les leviers managériaux pour renforcer l'engagement à distance, la confiance et la clarté du cadre de travailAccompagner l'évolution des rituels collectifs et des espaces de dialogueC'est développer le « Mentorat », l'accompagnement & la reconnaissance des parcoursContribuer à la conception et au suivi des dispositifs de mentorat, tutorat, parrainage, référent.Valoriser les parcours inspirants et les rôles de transmission et de soutien au sein des équipesCréer des format de soutien managérial : binômes de pairs, échanges inter-directions, partages d'expérience...