Descriptif du poste: Rattaché(e) à la Directrice FP&A, basée à Paris, vous prenez la responsabilité du pôle Contrôle de Gestion Opérationnel, au sein d'une direction FP&A structurée autour de 6 pôles (23 personnes au total). Vous managez directement une équipe de 9 Responsables Administratifs et Financiers (RAF), majoritairement basée à Bordeaux, au plus près des opérations et des équipes terrain. Vos missions Management et animation * Manager, accompagner et faire monter en compétences les RAF. * Fédérer une équipe distribuée géographiquement et favoriser les échanges de bonnes pratiques. * Être un partenaire financier de proximité pour les Directeurs de Région et d'Agence. Pilotage financier et performance * Superviser les clôtures mensuelles en lien avec les équipes comptables et FP&A centrales. * Piloter les budgets et forecasts, en coordination avec les opérationnels. * Analyser la performance financière, suivre les KPI, identifier les écarts et proposer des actions correctives. * Produire des reportings de pilotage et d'aide à la décision pour le management. Harmonisation et transformation des pratiques * Garantir la convergence des méthodes, outils et process financiers sur l'ensemble du périmètre. * Mettre en place des standards de gestion et assurer la cohérence des reportings. * Identifier et piloter des chantiers d'amélioration continue (processus, digitalisation, automatisation, fiabilité des données). Interactions transverses * Interface avec la comptabilité (provisions, facturation, contrôles analytiques). * Contribution aux sujets RH (suivi budgétaire des recrutements, recensements). * Participation aux travaux liés aux CSE, aux moyens généraux et aux projets de croissance externe (acquisitions et intégrations). Profil recherché: * Formation supérieure en finance, contrôle de gestion ou école de commerce. * Expérience minimale de 8 ans en contrôle de gestion, idéalement dans un environnement multi-sites et opérationnel. * Expérience confirmée en management d'équipes financières. * Une connaissance du secteur immobilier ou des services est un atout, sans être indispensable. * Excellente maîtrise des processus de gestion financière (clôtures, budget, forecast, reporting). * Leadership, sens du collectif, rigueur analytique et forte orientation business. * À l'aise dans des environnements en transformation et en croissance.