Description : MISSION : * Gère tous les flux du site, approvisionnements des ateliers, mise à disposition des composants au SAV, et réceptionne tous les composants. * Assure le management d'une équipe de 2 personnes, fait respecter les règles de sécurité, de rangement, déclarations, propreté, d’environnement. * Participe aux enjeux économiques (bennes déchets, déchets et leurs valorisations). * Assurer la disponibilité des pièces nécessaires aux besoins de la fabrication des abris avec le respect des objectifs de délai, quantité, qualité technique et de stocks. * Assure les bons fonctionnements des expéditions. * Assure la bonne gestion de l’ERP. PRINCIPALES ACTIVITÉS : GÉRER LES FLUX DE L'ACTIVITÉ : AVEC SON ÉQUIPE DE CARISTES MAGASINIERS : * Gère le Quai réception et la mise en stock des pièces réceptionnées. * Assure la gestion des stocks (physique et informatique) : mouvements de corrections, prélèvements, destructions ... * Vérifie le bon fonctionnement du FIFO, de l'application des modifications techniques (épuisements des anciennes références, appairage des pièces...). * Est le garant de la procédure des inventaires. Classifie les pièces. Rédige avec le gestionnaire, les analyses, suite aux écarts de stocks. Suit hebdomadairement l'ensemble des corrections apportées et les synthétise à son responsable. Informe les gestionnaires des écarts de stock et des risques de rupture. * Approvisionne les ateliers, les expéditions tout en assurant la conformité des pièces et en veillant à la lisibilité des postes (pas de stock inutile sur les axes). * Formalise les relations avec les fournisseurs internes (chefs ateliers) selon les cadences de fabrication : surfaces, nombre de contenants, fréquences de livraison... * En accord avec le gestionnaire, assure les livraisons des besoins SAV. * Optimise la gestion des m², des emplacements des stocks, l'utilisation des stockages dynamiques et propose des actions améliorant la gestion des flux. * Est l’interlocuteur privilégié des méthodes lors des projets d’implantation et de découpages. A ce titre, valide les projets sous l’angle « flux ».  ASSURER LE MANAGEMENT D’UNE ÉQUIPE : ENCADRE SON ÉQUIPE DE CARISTES MAGASINIERS POUR : * Améliorer la fiabilité des stocks : * Vérifie l'identification des contenants, * Améliore l’adressage des pièces dans le magasin (objectif : n'importe qu'elle personne étrangère au service doit retrouver les pièces en 10 minutes), * Améliore les résultats des inventaires (met en œuvre des actions d’organisation, de formation, d'analyses). Suit un indicateur de fiabilité des stocks. * Améliorer la propreté et rangement des stocks masse, des magasins, des abords des zones de fabrications et des zones de recyclage et destruction. * Faire respecter les règles de sécurité (règles générales, charte du cariste) tout en proposant des actions pour diminuer les risques. Réalise les analyses d'accident ou de presque accident et suit la mise en œuvre des actions. Communique sur la sécurité. Veille à l'entretien du matériel de levage. * Faire respecter les règles de sécurité * Assure la gestion du système des inventaires tournants et/ou audits de stocks. ASSURE LE MANAGEMENT AU QUOTIDIEN : * Fait participer les magasiniers et les met en position de responsables. * Forme les magasiniers à la réalisation des inventaires et à la gestion des stocks. * Fait acte de présence sur le terrain et d'un suivi précis des actions lancées. Remonte les problèmes du terrain aux gestionnaires et service méthodes. Suit l'avancement des actions. * Informe son équipe de l'activité, des actions du service et des résultats de l'entreprise. Veille au bon climat social. * Gère l'absentéisme, les remplacements, les prêts de la fabrication. Définit et gère un plan de polyvalence interne au service et externe (intervenants de la fabrication) à l’aide d’une matrice de compétences. * Veille au respect du Règlement Intérieur, des règles de comportement (respect de notre "client" : la fabrication), et au bon usage des équipements et matériel mis à disposition. Profil recherché : NATURE ET NIVEAU DE COMPÉTENCE : * Doit faire preuve de rigueur, de précision, d'organisation dans son travail. * Doit posséder les qualités du manager. * Doit montrer l'exemple à ses collaborateurs * CACES 3 (frontale et latérale)