Au sein de la Direction des Politiques Sociales et sous la responsabilité de la cheffe de service Développement Social et Urbain, vous concourez à la formalisation, à la déclinaison et à l'appropriation de la politique de développement local de l'Office. Vous intervenez en appui du réseau des chargé·es de développement local et accompagnez les Directions Territoriales dans la mise en œuvre de leurs plans d'actions.Le poste s'inscrit dans une ambition stratégique renforcée : Structurer la prise en compte de la jeunesse comme priorité transversale Développer une culture de l'évaluation au service de l'impact social et de la transformation des pratiques Développer la participation des locataires dits « invisibles » en développant des actions innovantes (instances jeunes, panel de locataires, gouvernance partagée du centre de relation locataire etcA ce titre, vos missions principales seront les suivantes : 1. Structuration et animation de la prise en compte de la parole des jeunes  Développer des démarches de participation active des jeunes, notamment les plus éloignés des cadres institutionnels Concevoir des dispositifs adaptés aux pratiques des jeunes (temps informels, outils numériques, présence dans l'espace public, etc.) Appuyer les équipes dans la prise en compte systématique des jeunes dans les projets (diagnostic, conception, évaluation)Développer des instances ou espaces d'expression jeunesse 2. Développement de la participation des locataires et inclusion des publics « invisibles » Développer des démarches d'"aller-vers" pour toucher les locataires les plus éloignés des dispositifs classiques (jeunes, publics précaires, familles monoparentalesConcevoir et expérimenter des formats innovants de participation, adaptés aux usages et aux publics (Panel de locataires, numériques, informels, hors-les-murs, etc.) Structurer des dispositifs favorisant l'expression et l'implication des locataires dits "invisibles" 3. Pilotage et structuration de l'évaluation des politiques sociales Concevoir et déployer un cadre méthodologique d'évaluation Définir des indicateurs intégrant la participation et l'atteinte des publics invisibles Mettre en place des évaluations d'impact, notamment sur les actions participatives et jeunesseAnalyser les effets produits en termes d'inclusion, de mobilisation et de transformation des pratiques Produire des bilans, notes d'analyse et recommandations stratégiquesContribuer à une logique d'amélioration continue et d'aide à la décision4. Missions transversales Décliner les orientations stratégiques de Paris Habitat en matière de développement localContribuer au développement de la culture de l'innovation sociale au sein de l'établissement Développer et formaliser des partenariats institutionnels et associatifs Contribuer à l'animation des filières métiers sociales