La mission porte sur le renforcement des basiques en production et porte sur trois axes : 1- La Qualité La qualité totale implique que les opérateurs libèrent un produit contrôlé conforme. Dans l'organisation actuelle, le produit est contrôlé en dehors de la production, au contrôle "mécanique". Une partie de la mission consiste à ramener les contrôles au poste en déchargeant le contrôle mécanique. Un 6 Pack déjà ouvert sera piloté dans le cadre de cette mission. La mission concerne aussi la fiabilisation de l'usage des moyens de contrôle métrologique, qui devront être toujours disponibles et étalonnés. 2 - Les Flux : La mission consiste aussi à améliorer la visibilité et la gestion des flux usinage. Il s'agira de mettre en place une visualisation des encours, ainsi que la routine d'inventaire. Il faudra s'assurer de la correction des écarts. 3 - L'Efficience : Dans le cadre de la mission, l'axe efficience sera développé grace à l'animation de chantiers SMED et TRG (postes goulots et amonts). Rompu au management en production (dans l'industrie Aéro ou Auto), le candidat aura aussi démontré une expérience significative de la transformation (amélioration continue/lean). Dynamique et engagé, le candidat devra animer des chantiers et faire preuve de leadership dans la gestion de ses missions.