Missions principales Le Contrôleur de Gestion Hospitalier joue un rôle stratégique dans l'optimisation des ressources financières et le pilotage médico-économique de l'établissement. Il a pour mission d'analyser l'ensemble des données financières, budgétaires et d'activité, et d'accompagner les services dans la rationalisation des dépenses et l'amélioration de l'efficience hospitalière. Son rôle est essentiel pour permettre aux décideurs d'avoir une vision claire et précise des enjeux financiers et d'anticiper les évolutions budgétaires et organisationnelles. Il est également un interlocuteur clé auprès des pôles cliniques et administratifs, en apportant une expertise technique et des outils d'aide à la décision. Pilotage et suivi de la performance médico-économique Analyser et suivre les recettes hospitalières (T2A, dotations MIGAC, financements FIR, autres subventions et recettes d'exploitation). Étudier et contrôler l'exécution des dépenses et des coûts hospitaliers (masse salariale, produits de santé, charges de structure.). Participer activement au pilotage des activités médicales et de soins en accompagnant les responsables de pôle dans le suivi de leur budget et de leurs indicateurs de performance. Élaborer des rapports d'analyse et produire des tableaux de bord pour le suivi de l'activité hospitalière notamment celles financées par dotation. Assurer une analyse des coûts hospitaliers en lien avec la comptabilité analytique et proposer des recommandations stratégiques. Gestion et fiabilisation de la comptabilité analytique hospitalière Piloter la comptabilité analytique hospitalière et établir des rapports de performance économique. Superviser et garantir la fiabilité du Retraitement Comptable (RTC) en lien avec les indicateurs financiers et budgétaires. Assurer la mise en œuvre des outils de suivi analytique (CREA - Compte de Résultat Analytique, ENCC - Échelle Nationale Commune des Coûts). Analyser et optimiser les coûts des plateaux techniques et médicaux, en intégrant les enjeux de performance et d'efficience. Contribuer à l'amélioration des processus internes et au déploiement des bonnes pratiques de gestion hospitalière. Supervision des indicateurs d'activité et reporting stratégique Mettre en place des reportings médico-économiques pour évaluer l'impact des décisions stratégiques et proposer des axes d'amélioration. Concevoir, produire et analyser des indicateurs de performance et des benchmarks sectoriels (comparaison avec d'autres établissements similaires). Assurer le suivi et l'analyse des données d'activité hospitalière (nombre de séjours, durée moyenne de séjour, taux d'occupation, file active, etc.). Fiabiliser et coordonner la gestion des données de structure et de gestion des lits à travers le Fichier Commun de Structure (FICOM). Suivre et analyser les dépenses liées aux achats hospitaliers, aux consommations de produits de santé, et aux flux financiers entre établissements. Études prospectives et appui à la transformation hospitalière Participer aux études d'évolution de l'offre de soins, en lien avec les stratégies hospitalières régionales et nationales. Accompagner les pôles dans leurs projets de réorganisation, en réalisant des études d'impact médico-économiques. Évaluer les impacts des réformes du financement hospitalier sur l'établissement et proposer des scénarios d'adaptation. Analyser les effets de l'externalisation de certaines activités et leur impact financier sur l'établissement. Contribution à la gouvernance financière et hospitalière Participer à la préparation et à la présentation des instances décisionnelles (Directoire, Comité de pilotage, réunions budgétaires.). Assurer un dialogue de gestion avec les responsables médicaux et administratifs pour les aider à mieux comprendre les implications budgétaires de leurs décisions. Pilote