Le gestionnaire des stocks définit et met en œuvre le plan d'approvisionnement, gère les commandes, la réception, le stockage, la préparation et la distribution des marchandises, les matières et produits nécessaires aux utilisateurs, en optimisant les stocks. Il a en charge la gestion des stocks du magasin général et des produits hôteliers. Il réceptionne l'ensemble des produits commandés sur l'établissement excepté les produits alimentaires et pharmaceutiques. Le gestionnaire de stocks se situant à une interface, les missions sont donc menées en collaboration avec les services acheteurs (gestionnaires de la direction des services économiques, les professionnels des services techniques, etc.) et les services utilisateurs (services de soins, services administratifs, etc.). VOS MISSIONS : * Gestion du Magasin général : - Commande les fournitures d'atelier pour le magasin général. - Commande les produits lessiviels pour la lingerie. - Réceptionne physiquement l'ensemble des produits de l'établissement à un seul et même endroit (manutention en collaboration avec le magasinier). - Réalise la saisie informatique des produits réceptionnés. - Contrôle les commandes et la qualité des produits (en collaboration avec le service acheteur : type de produit attendu, quantité, etc.). - Entretien, nettoie et range les matériels spécifiques à son domaine d'activité (zones de réception / stockage, matériel de manutention, etc.). - Gère les stocks de produits, de matériels, dans son domaine (saisie, suivi, contrôle, relance commandes). - Contrôle son stock et réalise les inventaires. - Réalise la saisie, la mise à jour et / ou la sauvegarde de données, d'informations, de tableaux, dans son domaine d'activité. - Transporte et livre dans les services les biens et produits commandés en interne. * Missions d'optimisation des flux logistiques et de gestion des stocks : Afin de répondre aux attentes du patient, tout en maîtrisant ses dépenses, l'hôpital doit s'adapter rapidement aux évolutions du marché, trouver les meilleurs fournisseurs ; comparer les prix et les performances ; planifier ses achats ; optimiser ses frais de transport et maîtriser ses flux (plusieurs intervenants dans sa chaîne logistique). Les différents services de la direction des achats et des ressources matérielles doivent collaborer pour : - optimiser l'efficience de la prestation logistique ; - mettre en place une stratégie pour maximaliser l'efficience de la logistique des services ; - enrichir et développer ses activités ; - rationnaliser les coûts ; - et surtout, redonner du temps au personnel soignant pour se consacrer davantage au patient.: COMPETENCES : - Analyser et optimiser les stocks de produits, matériaux, équipements, outillages, dans son domaine de compétence - Conduire des installations, des équipements relatifs au domaine de compétence, en optimiser le fonctionnement - Conduire un engin motorisé, un véhicule de levage, de portage - Rédiger des informations relatives à son domaine d'intervention pour assurer un suivi et une traçabilité - Utiliser les logiciels métier - Utiliser les outils bureautique / Technologie d'Information et de Communication (TIC) ORGANISATION DU TRAVAIL : horaires : 8.00-16.00 ou 9.00-17.00 avec 30 min de pause déjeuner CDD de remplacement, renouvelable selon le terme du remplacement.