Je suis Camille, consultante chez Fed Finance, spécialisée dans le recrutement de profils comptables et financiers. Je recrute pour un de mes clients, un(e) contrôleur(euse) de gestion industriel/ Rattaché(e) à la Direction Financière, le/la Contrôleur(se) de Gestion intervient sur un périmètre de plusieurs entités au sein d'un groupe industriel international. Véritable partenaire des Directions Génales et Opérationnelles, il/elle joue un rôle clé dans le pilotage de la performance, la planification financière et l'accompagnement à la prise de décision, dans un environnement multi-sites et exigeant. Missions principales 1. Pilotage financier & FP&A - Animer et coordonner le processus budgétaire annuel - Élaborer et consolider les forecasts périodiques (compte de résultat, bilan, cash-flow) - Suivre la performance financière et analyser les écarts entre réel, budget et prévisions - Réaliser des analyses approfondies, modélisations et scénarios prospectifs - Préparer les supports à destination des instances de pilotage (revues de performance, comités de direction) 2. Contrôle de gestion industriel - Assurer le suivi du contrôle de gestion sur plusieurs sites industriels - Analyser les coûts de production, les coûts standards et les prix de revient - Suivre les indicateurs de performance industrielle et en expliquer les variations - Accompagner les opérationnels dans l'optimisation de la performance économique 3. Reporting & outils - Produire le reporting financier mensuel et trimestriel à destination du groupe - Garantir la fiabilité, la cohérence et la qualité des données financières - Développer et améliorer les outils de pilotage (notamment sous Excel et outils de data visualisation type Power BI) - Contribuer aux projets liés aux systèmes d'information (ERP, outils de reporting groupe) 4. Business Partner & projets transverses - Accompagner les Directions dans leurs prises de décision stratégiques - Apporter des analyses financières à forte valeur ajoutée - Participer activement aux projets transverses liés à la performance, à la transformation et à l'amélioration des processus