Le Responsable Planification garantit la disponibilité des produits en optimisant la gestion des ressources et des délais de production. Il pilote les processus de planification stratégique (S&OP) et opérationnelle (PDP) afin d'aligner les capacités de production avec les besoins clients et les objectifs industriels de l'entreprise. Missions principales Pilotage du processus de planification à long terme (S&OP) : Définir et mettre en œuvre le processus Sales & Operations Planning (S&OP) afin d'aligner la production avec la demande prévisionnelle. Collaborer avec les équipes ADV, Industrialisation, et Production pour établir une vision consolidée des besoins à 12-18 mois. Élaborer et analyser les prévisions de charge/capacité sur le moyen-long terme et proposer des actions correctives en cas d'écarts. Assurer le suivi des investissements capacitaires en lien avec la croissance et la variabilité de la demande. Animer les réunions S&OP et suivre les plans d'actions Pilotage du processus de planification opérationnelle (PDP) : Mettre en place et suivre le Plan Directeur de Production (PDP) pour garantir la faisabilité des engagements clients. S'assurer de la cohérence entre les besoins clients et les capacités industrielles à horizon court-moyen terme. Piloter la répartition des charges de travail et l'ordonnancement des opérations en collaboration avec les ateliers de production. Suivre et ajuster quotidiennement la planification pour optimiser les délais, minimiser les stocks et maximiser l'utilisation des ressources. Animer les réunions hebdomadaires de validation du PDP avec les équipes production, industrialisation et qualité. Collaboration et coordination interservices : Travailler en étroite collaboration avec les services Production, Qualité, Industrialisation, pour garantir un alignement optimal des opérations. Assurer une communication fluide avec les équipes commerciales et ADV pour anticiper et gérer les fluctuations de la demande. Coordonner la gestion des stocks de matières premières et de produits finis avec l'ADV afin d'éviter les ruptures et les surstocks. Amélioration continue et performance industrielle : Développer et fiabiliser les outils de planification et d'ordonnancement (ERP, APS, MES). Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité de la planification et de l'ordonnancement. Proposer et piloter des actions d'amélioration continue pour optimiser la gestion des flux et la productivité des ateliers. Assurer une montée en compétences des équipes en charge de la planification et de l'ordonnancement. Rattachement hiérarchique : Responsable de Production Compétences techniques : - Maîtrise des concepts de S&OP, PDP, MRP, charge/capacité et des flux de production. - Bonne connaissance des outils de planification et d'ordonnancement (ERP, APS, MES). - Connaissance des méthodes d'amélioration continue (LEAN, 5S, SMED). - Capacité à analyser et interpréter des indicateurs de performance industrielle. - Connaissance des normes qualité et des contraintes liées aux processus de production Savoir-être/Adhésion aux valeurs de l'entreprise - Rigueur et organisation - Capacité d'anticipation et de gestion des priorités. - Aisance relationnelle et aptitude à collaborer avec des interlocuteurs variés. - Réactivité et force de proposition - Leadership et pédagogie Périmètre de responsabilités Définition et gestion des processus S&OP et PDP. Coordination entre les besoins clients et la capacité de production. Ordonnancement et suivi de l'exécution des plannings de production. Optimisation de la gestion des stocks et des flux industriels. Amélioration continue des outils et méthodologies de planification. Indicateurs de performance OTD Adhérence PDP Taux de productivité Adéquation charge/capacité par atelier (équipements et ressources) Temps de traversée produit réel/théorique