- La gestion et le développement de nos relations avec nos sous-traitants, avec pour objectif principal une augmentation de la productivité et la rentabilité de ceux-ci. o Assurer la direction de l'équipe de production (en sous-traitance), fixer les niveaux d'exigence et s'assurer qu'ils sont respectés. o Planifier les commandes, définir les délais et les faire respecter. o S'assurer du respect des spécificités techniques (conformité avec les plans), o Contrôler le respect des prix de fabrication que vous aurez négociés o Suivre et contrôler le stock, définir et mettre à disposition les stocks de produits standard correspondant aux besoins prévisibles, en respectant les contraintes financières définies par la direction. o Collaborer avec les autres services : Commercial, Projet, Administration, notamment pour la satisfaction des besoins des clients. - Le management de notre système qualité interne et son amélioration afin de répondre aux exigences de nos clients : o Gestion des problèmes qualité o Etablissement et suivi des documents qualité o Communication avec les services qualité de nos clients afin de d'être cohérent avec leurs procédures - La gestion des achats, des approvisionnements, de la logistique et la gestion de nos fournisseurs, afin d'alimenter nos sous-traitants dans les délais demandés, - L'amélioration de la gestion des stocks afin d'optimiser ceux-ci tout en garantissant la disponibilité des matériaux et composants pour satisfaire nos commandes, - La négociation et la recherche de nouvelles sources d'approvisionnement, ainsi que l'optimisation de notre base de données fournisseurs, ce qui implique notamment de : o Participer à la sélection des fournisseurs en collaboration avec les autres services concernés o Réaliser les achats, évaluer les fournisseurs et proposer une politique d'achats à la direction. o Assurer le traitement logistique des commandes fournisseurs et client, assurer la relation avec les transporteurs - L'amélioration du système de gestion de production, planification et ordonnancement, ainsi que l'optimisation du logiciel SAGE 100, - L'établissement des prix de revient pour les gammes de produits ainsi que pour les déclinaisons de ceux-ci en fonction des demandes de l'équipe commerciale, - La mise en place, en collaboration avec les intervenants comptables et financiers, de processus de connaissance et de contrôle des coûts, et la mise en place de propositions permettant d'améliorer les marges.