Le Responsable Supply Chain conçoit, pilote et synchronise tous les flux de l'entreprise, y compris lors de la phase achat : informations, flux financiers, flux physiques... Il a une vision systémique des parties prenantes de l'entreprise pour identifier les leviers d'optimisation et d'efficacité Conception des chaînes logistiques en adéquation avec la stratégie d'entreprise Optimisation des flux internes et externes de communication Participation à la sélection des fournisseurs et prestataires et à la gestion de la commercialisation Définition et analyse des indicateurs de performance (KPI), benchmark sectoriel Pilotage stratégique et opérationnel des approvisionnements Recherche continue de l'adéquation entre la charge et la capacité Compétences Métier Techniques : Concevoir, synchroniser et optimiser les flux nécessaires à la production Concevoir les flux des lignes de fabrication (flux physiques et flux d'information) Synchroniser les différents flux Proposer des solutions pour optimiser les flux Piloter la supply chain avec des outils adaptés Identifier les besoins et identifier les outils d'aide à la décision Mener une veille sur les outils de supply chain management (ex : synchronisation des moyens et produits industriels) Coordonner les acteurs de la supply chain autour des besoins de flux de l'entreprise (physiques, informationnels, financiers) Transverses : Piloter une unité, un service Définir une vision de l'avenir de l'entité et anticiper les ressources nécessaires Définir un budget et anticiper les écarts Allouer les ressources financières, humaines et techniques nécessaires et suivre leur utilisation Optimiser la gestion des flux de l'activité Identifier les enjeux et objectifs de production (budgets, délais, besoins matériels, etc.) et intégrer les normes HSSE Proposer et mettre en place des méthodes de gestion de flux appropriées et performantes au sein de la structure Étudier les solutions d'amélioration pour la gestion des flux entrants et sortants (financiers, physiques, informationnels) Comportementales : S'adapter à des situations diversifiées Adapter sa méthodologie en fonction du projet et en prenant en compte divers paramètres (budget, clientèle cible, planning, etc.) Adapter son organisation à la diversité, à l'incertitude et à la complexité des situations Se montrer agile et proactif dans ses démarches Intégrer une méthode d'organisation Identifier et satisfaire les enjeux et objectifs du projet Se montrer méthodique et cerner le périmètre d'un projet Hiérarchiser et ordonnancer ses étapes de travail Développer et animer une démarche d'amélioration continue Développer un sens critique et analytique Nourrir sa curiosité et ses idées par le biais de recherches et de questionnements divers Envisager la nouveauté et penser de nouveaux projets et/ou produits