Pourquoi a-t-on besoin de vous ? Missions principales : Traduire le plan des ventes 2026-2029 en capacités de production concrètes et en besoins équipements Identifier et résoudre les bottlenecks équipements et flux Sappuyer, si besoin, sur des ressources externes (experts du groupe Saint-Gobain ou sociétés dingénierie) pour accélérer la prise de décision Identifier et proposer, avec les équipes Manufacturing Engineering et Développement, les nouveaux équipements industriels à intégrer Proposer les évolutions du footprint industriel pour garantir la production des volumes cibles Adresser, aux côtés du Directeur Industriel et du Directeur Général, des enjeux stratégiques majeurs et proposer des scénarios industriels adaptés : Développement des nouveaux business OEM américains (Boeing, Gulfstream, etc.) Sécurisation de loutil industriel (redondance, continuité dactivité) Établir et valoriser le plan Capex/Opex associé à lexpansion industrielle, avec un phasage clair Définir un plan dexécution projet (ressources, planning) et en assurer la coordination sous la responsabilité du Directeur Industriel Animer les comités de pilotage, formaliser les décisions et assurer le suivi opérationnel des actions Mettre en œuvre une scorecard projet (budget, planning) et analyser les écarts pour garantir la maîtrise globale Ce poste est-il fait pour vous ? Le poste requiert une excellente connaissance du secteur industriel, des processus de production, du lean manufacturing, ainsi quune maîtrise des outils de gestion de projet et danalyse de capacité. Capacité à mener des études de faisabilité et de rentabilité attendue. Savoirs : organisation dentreprise, produits SGS, anglais courant Savoir-faire : analyse charge/capacité, dossiers dinvestissement, gestion de projet, coordination déquipes Savoir-être : rigueur, organisation, aisance relationnelle, esprit dinitiative, capacité à convaincre et fédérer Pré-requis : ingénieur, 12 ans dexpérience en industrie (hors grande série), parcours en production/méthodes/ingénierie, projets capex ou réorganisation réussis