Vous êtes un expert en électromécanique avec une âme de leader ? Vous souhaitez donner un nouvel élan à votre carrière en prenant des responsabilités managériales complètes, alliant maintenance de pointe et pilotage de production ? Votre Défi : Devenir le Pilier Technique et Managérial La priorité est claire : structurer et fiabiliser l'activité maintenance. Vous serez le référent technique attendu pour stabiliser les équipes et garantir la performance de l'outil de production. Vos missions principales s'articuleront autour de deux axes majeurs : 1. Pilotage de la Maintenance (Votre priorité n°1) Superviser et coacher le Chef d'Équipe Maintenance pour l'aider à atteindre ses objectifs. Développer les compétences de deux techniciens de maintenance juniors : vous serez leur mentor, chargé de les faire grandir techniquement et de les fidéliser. Garantir la disponibilité et la performance du parc machines en définissant la stratégie de maintenance préventive et curative. 2. Gestion de la Production & Planification Prendre les rênes de la planification de A à Z : gestion des approvisionnements en matières premières, ordonnancement et suivi du plan de production. Assurer la coordination entre les équipes de production (en 3x8) et la maintenance (en 2x8) pour fluidifier l'activité. Manager au total une quinzaine de collaborateurs avec l'appui de vos relais sur le terrain.