L'approvisionneur filière est en charge de servir ses clients internes en garantissant la mise à disposition à l'heure et en conformité à la commande des services et prestations achetés. Il conduit la relation fournisseur au quotidien en anticipant les évolutions de charge ou de capacité qui pourraient dégrader la performance de son fournisseur afin de travailler les solutions en amont. Au sein de la Direction Générale Du Soutien Militaire, et plus particulièrement du Département Approvisionnement Soutien de la Direction Logistique et Transformation Numérique, l'approvisionneur Filière Réparations gère des flux logistiques de réparations de matériels d'avions militaires, afin que les réparations se déroulent dans les délais fixés par les contrats d'achat, avec l'objectif de satisfaire nos clients France et Export. Les responsabilités incluent : - Le suivi et le pilotage de l'exécution, par le fournisseur, des commandes, dans le respect du contrat, jusqu'à la livraison des matériels (revue du carnet de commandes). - L'entretien d'un relationnel permanent avec les fournisseurs, sous la forme de points téléphoniques et déplacements réguliers pour assurer un pilotage efficace. - Vérifier la cohérence des retours du fournisseur par rapport aux besoins exprimés. - Vérifie l'aptitude du fournisseur à répondre à des demandes spécifiques en cohérence avec sa capacité industrielle et la performance attendue. - L'analyse des causes racine de non-performance en ponctualité pour établir un premier niveau d'actions. - Avoir une analyse pertinente des prévisionnels de charge chez son fournisseur afin de détecter en amont des écarts problématiques. - Travailler en coordination avec les Supplier Performance Manager en charge de ses fournisseurs. - Assurer la collaboration avec les fournisseurs sur la performance contractuelle - Alerter le client interne et traite à son niveau lorsque le fournisseur n'assure pas la couverture des besoins exprimés. Proposer des solutions alternatives au client interne le cas échéant. - Identifier les forces et faiblesses opérationnelles des fournisseurs, détecter les signaux faibles de dérive ou de risque chez son fournisseur et être force de proposition d'améliorations. - La résolution des litiges en réception et facturation en concertation avec les fournisseurs, les acheteurs, le prestataire logistique et la direction Financière. - Alerter l'acheteur si le contrat n'est pas respecté et mener des actions conjointes lorsque nécessaire - Le renseignement quotidien de la base de données réparations sous SAP.