Les missions animateur réseau Garant de l'organisation, productivité de chaque équipe Coaching pour dynamiser, former & faire évoluer les conseillers vendeurs Contrôle du respect des procédures mise en place par la hiérarchie Contrôle de la présence produits en magasin Contrôle des mises en place des opérations commerciales / marketing Proposition d'opérations commerciales ponctuelles Recrutement pour les périodes de forte activité ou autre Analyse des performances Veille concurrentielle Garant de l'organisation, productivité de chaque équipe - Tâche administrative Pointage horaire hebdomadaire Gestion des mails Transmission des besoins Merch, Packaging, . pour les magasins Calcul des objectifs mensuels par magasin Réalisation de compte rendu hebdomadaire Analyse des ventes Mise en place de plan d'action pour relancer ou augmenter la rentabilité d'un magasin Suivie Atelier (SAV) / Gestion des litiges clients - Contrôle du respect de l'image définie par l'enseigne Propreté Ergonomie Tenue des équipes - Contrôle Service clients : ECOUTE ET ACOMPAGNEMENT Zoning : Occupation de l'espace de vente Accueil Ciblage Vente complémentaire / additionnelle Mise en avant de nos avantages (carte cadeau, atelier .) Prise de conges - Contrôle de la mise en place des produits Réassort des produits vendus Mise en avant des UB/B3 Coaching pour dynamiser, former & faire évoluer les conseillers vendeurs - Techniques de ventes Formation Contrôle des compétences Validation des CDI - Evolution Sélection des candidats avec un profil évolutif (co-responsable, responsable, .) Formation, Accompagnement des collaborateurs pour acquérir les compétences attendues Test et validation des profils sélectionnés - Merchandising Suivi et vérification du respect des règles de merchandising mise en place Livraison ponctuelle des besoins divers Prévision des changements nécessaires en collaboration avec le Merchandiser Contrôle du respect des procédures mise en place par la hiérarchie (sécurité, administrative) Vérification du respect des procédures de sécurité (alarme, procédure ouverture / fermeture) Contrôle de la mise aux coffres des valeurs quotidiennement Contrôle de la présence produits / packaging en magasin Alerte faite au service achat si des ruptures sont observées Rééquilibrage de produits entre magasin si besoin Contrôle de la mise en place des opérations commerciales/marketing Vérification et mise en place de la PLV suivant les demandes du marketing Présence des catalogues Vérification de la présence des produits catalogue en magasin Vérification de la bonne compréhension du dispositif auprès des équipes Vérification de la désinstallation du dispositif à chaque fin de campagne Proposition d'opérations commerciales ponctuelles Proposition d'opérations faite selon les difficultés rencontrées par un point de vente, un réseau Recrutement pour les périodes de forte activité ou autre Entretien/ Rencontre des futures recrues Analyse des profils Positionnement sur le point de vente le plus adapté Analyse des performances Contrôle et suivi du CA et des indicateurs commerciaux PM BPT par magasin Analyse des ventes par rayon, par matière, . Veille concurrentielle Être vigilant sur l'activité des concurrents Remontée des informations à la direction