Nous recherchons pour le compte de notre client, une entreprise, un Responsable contrôle de gestion (H/F).Par ses extractions de données de tous types (opérationnelles, financières, RH...) et ses analyses, le Responsable Contrôle De Gestion a pour tâche: 1. La performance de l'atelier · Animer et superviser les inventaires, les stocks et immobilisations Contrôle de gestion · Être garant de la fiabilité et la bonne tenue des KPI délivrés aux différents acteurs · Contrôler la fiabilité des indicateurs émis par l'ensemble des acteurs · Élaborer et mettre en place des outils de gestion de suivi, des procédures · Décomposer et analyser l'ensemble des coûts de l'atelier · Effectuer tous les types d'analyse permettant d'expliquer les résultats · Concevoir et mettre en place des tableaux de bord nécessaires au pilotage · mettre en place une comptabilité analytique pour faciliter le reporting et la compréhension des enjeux et des résultats · Produire les analyses financières Etats comptables et financiers · Superviser et contrôler l'élaboration des situations mensuelles financières le 5 de chaque mois réalisé par le comptable confirmé · Analyser les postes de C.A, Marge, Masse salariale, investissement. · Audit - Garantir de la bonne traduction des flux physique dans l'ERP et de la bonne application des process. · Gestion et diffusion des données et reporting · Rédiger des synthèses et commentaires l'activité. 2. La sensibilité des résultats et de la trésorerie (rapport investissement/ retour) par rapport aux actions envisagées ou mises en œuvre · Modéliser et monétiser les actions envisagées par les acteurs de l'atelier · Modéliser et calculer le ROI des investissements · Monétiser les hypothèses budgétaires · Evaluer et éclairer les choix de nouvelles ressources par une vision OPEX/CAPEX · Projeter l'atelier dans des hypothèses de croissance à moyen terme et étudier la sensibilité des résultats et de la trésorerie par rapport à ces projections et choix d'hypothèses 3. La performance décisionnelle · Analyser l'impact financier (résultat, performance) des décisions prises par l'équipe dirigeante et en faire un retour d'expérience · Analyser l'écart entre le budget et le réalisé mensuels, l'expliquer.