Notre client est un groupe international du secteur industriel (agroalimentaire) dont la DSI est basée à Laval (département 53). Le client souhaite renforcer son CIO Office par un PMO senior, afin de piloter, structurer et harmoniser la gestion de portefeuille projets IT à l?échelle du groupe. Le rôle de ce PMO senior inclut : Contribuer au déploiement et pilotage de la méthodologie IT projet harmonisée à l?échelle du groupe (plutôt orientée cycle en V), garantissant une uniformité des pratiques et une excellence opérationnelle. Participer à la conduite du changement et modélisation collaborative des processus IT, favorisant l?adhésion et l?optimisation continue des modes de travail. Préparer et consolider les éléments pour le comité projet mensuel, en vue de faciliter la prise de décision stratégique et opérationnelle. Contribuer à la gouvernance transverse au niveau organisationnel, orchestrant la concertation entre directions, garantissant la transparence des décisions et la fluidité des échanges. Piloter le chef de projet données personnelles, reporter au Codir IT, DSI, COMEX. Accompagnement et coaching des chefs de projets, avec mise en place d?un cadre rigoureux pour la conduite des projets, la maîtrise des risques et le respect des délais et budgets. Gestion proactive et pilotage dynamique du portefeuille projets, incluant les revues mensuelles, la priorisation, le suivi des indicateurs clés, la maîtrise financière et le contrôle des risques, appuyé par des tableaux de bord multi-dimensionnels et des reportings adaptés à tous les niveaux de la gouvernance. Pilotage de l?amélioration continue, via la mise en ?uvre de plans d?actions structurés, la capitalisation des bonnes pratiques et la formulation de recommandations Administration des outils PMO (Workfront, JIRA, etc.), incluant la configuration, la personnalisation, la formation, le support utilisateurs et le monitoring de performance pour maximiser l?efficacité opérationnelle. Communication efficace et ciblée à tous niveaux, production de synthèses claires, présentations percutantes, comptes rendus et reportings adaptés aux besoins des différentes parties prenantes, du terrain aux instances dirigeantes. Autres : Durée : 6 mois Démarrage : ASAP Lieu : Laval + télétravail Modalités : temps plein, incluant 2 jours en présentiel obligatoire par semaine à Laval (lundi et mardi) le reste en télétravail Des parties prenantes du projet son non francophones. Une certaine aisance en anglais (oral / écrit) est donc nécessaire