Vos principales missions étaient: Contribuer activement au budget et au plan stratégique en identifiant en continu des leviers de réduction de coûts, en suivant les indices marchés, et en appliquant une approche TCO (Total Cost of Ownership) pour maximiser la valeur pour le site et la GBU. Aligner les priorités du site avec les objectifs globaux de réduction des dépenses externes, de gestion des risques (pilotés par le Critical Material Management Team) et de durabilité. Anticiper les besoins business (risques d'approvisionnement, nouvelles sources, gestion de crise) tout en explorant de nouvelles opportunités marché : nouveaux fournisseurs, technologies, lancements produits, CAPEX, transferts, substitutions. Co-construire avec les fonctions support le plan stratégique du site pour réduire l'exposition aux risques liés aux approvisionnements (MonoSourcing exit plan) Mission Opérationnelle Maîtriser la cartographie des dépenses du site : par catégorie, produit clé, fournisseurs globaux/locaux, sourcing mono/dual, etc. Délivrer des économie grâce à des business case et une compréhension fine des processus et du portefeuille achats du site. Remettre en question le statu quo , en identifiant des initiatives locales et globales alignées avec la stratégie pour générer des gains continus. Piloter les relations les chantiers de reduction des coûts impliquant les fournisseurs, en coordination avec le KSOL pour les projets techniques. Garantir l'application des contrats globaux : allocation des volumes, fiabilité des données Purchasing info record Améliorer la qualité et le service fournisseurs , en assurant le déploiement des plans d'action définis avec la GBU et le site. Suivre la performance fournisseurs (qualité, OTIF) et contribuer activement au SRM avec les Category Buyers. Résoudre les problèmes critiques ou récurrents liés aux fournisseurs (supply, qualité, paiement), en escaladant via les bons canaux. Assurer le reporting (PPV, économies techniques/indirectes, performance fournisseurs) via les outils dédiés. L'objectif du poste est d'épauler dans la stratégie et dans l'implémentation de la stratégie et d'aider dans l'accompagnement de la team acheteur et réfléchir à la réflexion de la stratégie dans le but de construire la roadmap des économies de coût pour 2026 Versant du projet important : établir un mapping de mono-sourcing : déterminer les situations à risques, bâtir un plan d'action et rationaliser le portefeuille des fournisseurs. Ce poste, basé à GENTILLY est à pourvoir dans le cadre d'une mission d'une durée de 6 mois La rémunération brute annuelle est de 45220 euros