En collaboration étroite avec les filiales, leurs directeurs achats et supply chain, les acheteurs, vous êtes le référent sur les processus et les pratiques achats et supply chain. Vous définissez, homogénéisez et garantissez le respect des processus centraux et l'application des meilleures pratiques achats et supply chain.Vous intervenez en diagnostiquant, en identifiant des écarts aux référentiels, en formalisant des analyses et des propositions d'amélioration et en démontrant par l'exemple la réalisation de certains sujets clés.Vous êtes proches des opérations en vous déplaçant régulièrement auprès des filiales.Vos domaines de responsabilité :Référentiel processus et pratiques achats et approvisionnements :-          Processus 'régaliens' et transactionnels (DOA, P to P, gouvernance.)-          'Best practices' achats (cost model, strategies, négociations complexes)-          Pilotage de l'activité achat, adéquation charge capacité.-          Gestion de la performance achats (identification, évaluation, priorisation, implémentation, mesure, suivi.)-          Pilotage de la performance fournisseurs-          Projections long terme des enjeux stratégiques en contribution au plan minierBudget et performance achats :-          Organisation du cycle budgétaire,-          Consolidation des prévisions d'engagement et des objectifs de performance des filiales sur l'année-          Analyse du réalisé en engagement et en performanceLogistique :-          Suivi des stocks et des plans d'actions associés-          Suivi des expéditions d'Uranium et des plans d'actions associés-          Prise en charge ponctuelle de dossiers logistique en support aux directions centrales (gestion d'une boite à outil import-export et support opérationnel le cas échéant)   Outils achats :-          Automatisation des reportings-          Contribution au projet de changement d'ERP en tant référent auprès du projetAchats responsables :-          Coordination de la mise en œuvre des plans d'actions en termes de devoir de vigilance-          Coordination de la mise en œuvre des plans d'actions en termes de devoir de gestion Scope 3 Reportings :-          Reporting mensuel stocks et livraisons-          Reporting trimestriel dépenses, performance achats et performance fournisseurs  Vous êtes à l'aise dans les contextes internationaux et multiculturels ? Cette mission est faite pour vous !