Rattaché au Directeur de la société, le/la Responsable d'Exploitation organise, pilote, suit et optimise les activités de l'ensemble des activités dans le respect de la réglementation, des bonnes pratiques, de la qualité, des règles d'hygiène et de sécurité, des coûts et des délais. Dans ce cadre, il/elle anime une équipe dont il assure le développement. Au-delà des missions classiques, le/la Responsable d'Exploitation participe à la démarche RSE de l'entreprise, en veillant à l'application des bonnes pratiques liées à l'organisation écoresponsable des événements et en participant activement à la démarche d'amélioration continue. Ses missions : -Organiser et piloter l'exploitation -Être en lien avec le Directeur pour contribuer à la prise des décisions, élaborer et mettre en œuvre le plan stratégique à moyen et long terme des activités, -Planifier et surveiller le fonctionnement quotidien des affaires pour garantir le bon déroulement des opérations, -Superviser le personnel des différents services et fournir un feedback constructif, -Evaluer régulièrement l'efficacité des procédures internes en fonction des objectifs de l'organisation et apporter des améliorations, -Evaluer les performances globales en réunissant, analysant et en interprétant les données et les métriques, -Veiller à ce que la société fonctionne selon les principes de légalité et de conformité des règlements établis, -Gérer les relations/accords avec les partenaires/fournisseurs/externes, -Garantir l'hygiène, la qualité, la sécurité et l'environnement du site, -Rendre compte des activités de son secteur à sa hiérarchie. Management des équipes -Participation au recrutement des équipes, -Animation et coordination des équipes, -Contrôler la bonne application des procédures dans chaque unité et au sein de chaque équipe, -Développement et formation des équipes, -Mise en place d'un cadre favorable à la prise d'initiative des équipes, pour permettre l'innovation et la responsabilisation de chacun, -Evaluation, gestion et développement des compétences et des performances individuelles des collaborateurs, -Animation en continue de la performance de son équipe sur les missions permanentes, les objectifs annuels et la façon de les atteindre.