Définition et pilotage de la stratégie de production : Analyse du marché, des ventes, de la concurrence et des innovations technologiques. Élaboration d'objectifs de performance conformes à la réglementation et à la stratégie globale. Proposition de plans de productivité, d'investissements, de partenariats et d'options d'organisation (relocalisation, externalisation, etc.). Collaboration avec le directeur technique pour la planification des activités de production. Pilotage des activités de production : Répartition des activités entre les sites et affectation des budgets. Conception et amélioration des procédures industrielles et des indicateurs de performance (KPI). Coordination avec les services techniques supports. Définition d'un modèle opérationnel de production : Organisation et planification des ressources entre les entités. Définition d'objectifs (délais, QHSE) et validation des bonnes pratiques de fabrication (BPF). Coordination avec les services techniques et commerciaux pour optimiser les flux de production. Management d'équipe (ingénieurs, chefs d'équipe, opérateurs) et gestion des relations sociales (CSE). Amélioration de la performance technique et économique : Participation à la stratégie technique et pilotage de plans d'amélioration continue. Collaboration sur des projets transversaux avec les services R&D, Études, Marketing, etc. Compétences techniques : Maîtrise des produits, équipements, processus et contraintes industrielles. Compétences en mécanique, gestion, QHSE et normes qualité. Connaissance des ERP métier (MES, CAO, GMAO, GPAO, etc.) et des méthodes de résolution de problèmes (lean production). Savoir-être et soft-skills : Capacités managériales, vision stratégique, organisation et planification. Curiosité sectorielle, force de proposition, sens de la négociation et esprit d'analyse. Capacité à travailler sur plusieurs dossiers et avec des équipes pluridisciplinaires.