Dans le cadre de l'implantation de sa nouvelle usine de production à Denain, Gnosis By Lesaffre, recrute en CDI, un(e) acheteur (euse) chargé(e) de garantir le bon fonctionnement des ateliers en employant différentes techniques de génie chimique, tout en respectant les consignes d'exploitation, de qualité, de sécurité, et de protection de l'environnement." "Rattaché(e) à la Responsable Supply Chain, vous serez un pilier de l'efficacité opérationnelle et de la mise en œuvre des stratégies d'achat du groupe, en sélectionnant et négociant avec les fournisseurs pour optimiser coût, qualité et délai, tout en supervisant leur performance. Vos missions principales : Choix 1 : Processus d'achats : Mettre en œuvre les procédures d'achats, sélectionner les fournisseurs, négocier les contrats, suivre les indicateurs de performance, et garantir la pertinence des données dans l'ERP. Analyse du besoin : Réapprovisionner les consommables et pièces détachées de maintenance, et soutenir le dédouanement des matières premières importées. Gestion des fournisseurs : Évaluer la performance des fournisseurs, surveiller les fluctuations du marché, proposer des améliorations, et participer aux processus qualité. " "Choix 2 : Gestion des achats : Suivi des demandes d'achats et passation de commandes, négociation des conditions et contrats d'achats, analyse des besoins et réapprovisionnement des consommables et pièces détachées de maintenance. Coordination avec les approvisionneurs pour le dédouanement des matières premières importées, contrôle qualité, ajustement des conditions d'achat et diagnostic des anomalies. Transmission des consignes et rédaction de rapports réguliers sur les indicateurs de performance. Contribution à la politique d'achats locale : Application des processus et procédures d'achats, rédaction et amélioration des modes opératoires, participation active aux projets de rédaction des cahiers des charges avec les clients internes. Analyse des causes de non-qualité et propositions d'améliorations, mise à jour des tableaux de bord et suivi de la pertinence des données achats dans l'ERP. Pilotage de la performance des fournisseurs : Évaluation de la capacité des fournisseurs avec une vision holistique de coût, qualité, délais et environnement. Surveiller les fluctuations du marché, proposer des améliorations des relations fournisseurs. Suivre la qualification des matières premières et recouvrement des coûts de non-qualité, et garantir la bonne exécution des contrats."