Profitez d'une opportunité unique d'accélérer votre carrière grâce au dispositif de Préparation Opérationnelle à l'Emploi Individuelle (POEI). EY incarne des expertises pluridisciplinaires à la fois métiers et sectorielles avec des missions à fort impact sur la société, l'économie et l'environnement. Nous sommes aujourd'hui à la pointe de l'innovation grâce à nos investissements dans l'intelligence artificielle et le développement durable, et nos actions en faveur d'une croissance économique durable et inclusive. Membre du réseau EY en Europe, leader du conseil sur la région, EY Consulting accompagne ses clients dans la réussite de leurs transformations stratégiques et opérationnelles. Notre offre s'articule autour de quatre grands domaines d'expertise : Business Consulting, Technology Consulting, Risk Consulting et People Consulting, et s'appuie sur des expertises sectorielles fortes. Nous offrons à nos 1500 collaborateurs une multitude d'expériences à vivre, de nombreux secteurs à explorer, des rencontres hors du commun. Bienvenue dans notre monde en mouvement perpétuel ! Avez-vous déjà entendu parler du smartworking chez EY ? Le smartworking est devenu un élément primordial de notre mode de fonctionnement. Il vous permet de choisir les modalités de travail les plus appropriées à la conduite de vos missions en conciliant mieux vos engagements personnels et nos services auprès de nos clients. Vous ne vivrez plus jamais le travail comme avant. Pour faire face aux besoins de nos clients et à notre ambition de croissance au sein de notre expertise, nous recrutons des Consultants en transformation digitale et secteur public F/H. Vos missions : Au sein des équipes, nous accompagnons nos clients de tous secteurs d'activité dans leurs stratégie et projets de transformation digitale. Nous intervenons sur toute la chaine de valeur, de la R&D à la gestion du changement lors du déploiement. Vous interviendrez auprès des Directions Générales, des Directions métiers et des Directions SI et Innovation pour participer à des projets de transformation numérique : - Définition de la stratégie et cadrage des projets ; - Pilotage des programmes et projets à réaliser ; - Définition des besoins et accompagnement de nos clients dans la mise en œuvre de leurs programmes digitaux dans une logique d'optimisation de la performance et de maîtrise des risques projets. Les programmes et projets peuvent être conduits selon des méthodes classiques (type cycle en V) ou, de plus en plus, agiles (Scrum, Safe, Agile PM, etc.), notamment pour les projets digitaux.