A/ Accompagnement des équipes dans le suivi-évaluation des actions et des résultats (environ 50%) Fournir un soutien méthodologique et un accompagnement, sous diverses formes telles que coaching individuel, accompagnement collectif, ateliers de formation,aux équipes en matière de suivi-évaluation de programmes Faciliter la mise en place d'une culture d'apprentissage continu, de débrief régulier d'activités ou de résultats phares au sein de la FIDH, notamment en lien avec le suivi de la stratégie 2030 et sa matrice de résultats Fournir un soutien méthodologique aux équipes concernées pour les exercices de capitalisation et les évaluations externes finales de programmes (telles que termes de référence, choix des consultant.es, contribution au comité de pilotage,.) Suivre et faciliter le partage, auprès des équipes, de la direction, de la gouvernance et des organisations membres de la FIDH concernées, les résultats de ces exercices B/ Créations d'outils et mise à jour de procédures (environ 25%) En fonction des besoins, créer tout outil ad hoc pour faciliter le suivi-évaluation, les capitalisations, la collecte et la remontée des informations En fonction des besoins, clarifier et mettre à jour toute procédure pertinente en matière de SERA C/ Contribution au développement stratégique (environ 25%) Produire un passeport des indicateurs de résultats de programmes en lien avec les indicateurs de la stratégie 2030 (COM, Goal 1) existants en vue d'améliorer la cohérence et leur appropriation par les équipes Catégoriser et analyser les impacts de la FIDH. Faciliter la réflexion stratégique sur les impacts en lien avec les théories du changement correspondantes Contribuer aux réflexions de logiques d'intervention (Cadre logique et théories du changement) dans le cadre de nouvelles propositions de programmes Contribuer aux réflexions relatives au reporting externe dans le cadre de partenariats stratégiques, et apporter un appui adhoc en fonction des besoins et des urgences identifiés par la DirOPA