Le poste Statut : Titulaire, contractuel Catégorie : A Organisation du travail : - Poste à temps plein - Horaires : Forfait cadre - Repos fixe - Organisation du temps de travail : du lundi au vendredi Lieu de travail : Centre hospitalier de Châteauroux-Le Blanc Déplacements liés à la fonction : oui non Suppléance : Directrice des affaires financières Position dans la structure - Relations hiérarchiques Direction des affaires financières et de la coopération Position dans la structure - Relations fonctionnelles Interne : Direction générale Président et vice-président de CME Gouvernance de pôle (médecins chef de pôle, cadre supérieur, cadre administratif) Chefs de services et médecins Service de l'Information Médicale V1-février 2025 Directions fonctionnelles de l'établissement (Direction des soins, DRH, DAM, DSI, DALT, Direction de site, Direction Qualité.) Tous les services de l'établissement (services de soins, administratifs, logistiques, informatiques.) Externe : ARS, Conseil départemental, Trésorerie hospitalière, CPAM, établissements de la direction commune et du GHT, Commissaires aux comptes. Missions du service - Pilotage et gestion budgétaire et financière. - Contrôle de gestion (activité et gestion sociale). - Gestion de l'activité libérale des praticiens hospitaliers. - Admissions, facturation, recouvrement. - Gestion des conventions de coopération. - Gestion des autorisations d'activité et affaires générales. Activités - Missions du poste - Pilotage de la performance o Mettre en œuvre, suivre et enrichir le plan de performance de l'établissement. o Construire et suivre les indicateurs de pilotage associés au plan de performance. o Elaborer des tableaux de bord stratégiques et opérationnels mis à disposition de la DAF et de la direction générale dans le cadre du suivi de la mise en œuvre du plan de performance. o Analyser les écarts et proposer des actions correctrices. o Préparer l'ordre du jour et les documents du COPIL performance. - Animation du dialogue de gestion o Structurer le dialogue de gestion avec les pôles. o Préparer et animer les réunions de dialogue de gestion avec les pôles et les services. o Accompagner les responsables opérationnels dans la lecture et l'appropriation de leurs données financières et d'activité. o Traduire les enjeux stratégiques en objectifs opérationnels et favoriser une culture de gestion partagée. - Appui stratégique à la DAF o Participer à la définition de la stratégie budgétaire et financière pluriannuelle. o Produire des analyses prospectives. o Réaliser des études d'impact (nouveaux projets, investissements, réorganisations). o Représenter la DAF dans les instances transversales. o Participer aux échanges avec les tutelles et les partenaires. Risques professionnels - Troubles musculo-squelettiques - Risques psycho-sociaux Compétences et connaissance Savoir faire Définir, conduire et évaluer une stratégie, un projet. Définir et analyser une trajectoire budgétaire et financière pluriannuelle. V1-février 2025 Suivre un plan de performance et de retour à l'équilibre. Produire des scénarios budgétaires, financiers et organisationnels prospectifs. Construire et interpréter des indicateurs de performance. Piloter des projets transversaux, conduire et animer des revues de gestion pluridisciplinaires. Exploiter des bases de données et concevoir des tableaux de bord décisionnels, reporting. Rédiger des notes stratégiques et des supports de présentation clairs et accessibles. Accompagner des transformations organisationnelles, faire évoluer les pratiques et décloisonner les logiques métiers. Savoir être Sens des responsabilités. Sens de l'organisation, fiabilité, rigueur et méthode. Disponibilité. Capacité à arbitrer et