Dans le cadre de la croissance de notre client, la société structure la direction financière en créant leur fonction Contrôle de Gestion. Nous recherchons un profil, capable de concevoir les outils de pilotage, de définir les indicateurs clés (KPI) et d'insuffler une culture de la performance au sein de l'entreprise. Missions de structuration et de pilotage 1. Conception et Mise en place du Contrôle de Gestion Définir l'architecture du contrôle de gestion (analytique, centres de coûts, processus de remontée d'informations). Créer et déployer les outils de reporting mensuels pour la direction et les opérationnels. Mettre en place les procédures de contrôle interne pour fiabiliser les données financières et opérationnelles. 2. Pilotage Budgétaire et Prévisionnel Élaborer le processus budgétaire annuel et assurer le suivi des actualisations (forecasts). Analyser les écarts entre le réel et le prévisionnel, et préconiser des actions correctives auprès des managers. Suivre la rentabilité par activité, produit ou projet selon les besoins identifiés. 3. Business Intelligence (BI) et Analyse de la donnée Déploiement de Power BI : Structurer les tableaux de bord interactifs pour automatiser le reporting et faciliter la prise de décision. Expertise Excel : Modéliser des outils d'aide à la décision complexes et flexibles.. 4. Support Opérationnel et Aide à la Décision Accompagner les opérationnels dans la compréhension de leurs coûts et de leurs marges. Réaliser des études ponctuelles (analyses de rentabilité d'investissements, études de prix de revient).