ans l'exercice de ses missions, le conducteur de travaux a comme relations hiérarchiques : ∞ Amont : le directeur travaux 0 Aval: les collaborateurs formant les équipes « chantiers ». Dans l'exercice de ses missions, le conducteur de travaux a comme relations fonctionnelles : ∞ Courantes Ο Directeur travaux, - Conducteurs de travaux, o Les équipes de chantier, Le Bureau d'études exécution, o Service achat, o Service Electricité Automatisme, o Le BE Projet. Occasionnelles o Les chefs d'ateliers, o Tous les autres services. 2. RELATIONS EXTERNES A L'ENTREPRISE Le conducteur de travaux assure les relations dans le cadre des chantiers qui lui sont confiés avec: ∞Le Maître d'Ouvrage, Le Maître d'Oeuvre, ∞ Les co-traitants, 0 Les sous-traitants, ∞Les prestataires de services. 3. MISSIONS 3.1. Rôle général dans la société Le conducteur de travaux est un élément important dans le fonctionnement de l'entreprise : ∞Rôle commercial par l'image donnée de l'entreprise, Rôle financier dans la maîtrise qu'il a de l'organisation et de la gestion du contrat avec le Client, ∞Rôle de prévention des risques par l'anticipation des risques : o Sécurité, liés à l'analyse et présentation aux équipes d'exécution des chantiers, o Contractuels, liés au suivi administratif des chantiers. Anticipation et reporting sont deux éléments essentiels de son action au sein de l'entreprise. 3.2. Actions dans le process de réalisation des chantiers Le conducteur travaux prend en charge les chantiers qui lui sont confiés à compter de la réunion de transfert programmée par le BE Projet. Il prépare cette réunion, en amont, en lisant les documents transmis par le BE Projet : ∞Mémoire technique objet du marché, ∞Chiffrage, ∞Toutes autres pièces suivant les cas de figure (Plans projet, consultations, dossiers soustraitants...) Le conducteur travaux assure à partir de là : oL'organisation du chantier (Planning externe et interne) 00 o Technique, - Sécurité Le contrôle en termes de respect de planification (Disponibilité des données d'entrée et données de sortie) du BE Exécution, Le respect des exigences contractuelles vis-à-vis du Client en termes de planning, dans la limite des moyens qui lui sont alloués par sa hiérarchie, La consultation et l'aboutissement des contrats de sous-traitance dans le respect des engagements financiers et de délégation de signature, La maîtrise budgétaire du chantier dans le respect des engagements de la réunion de transfert, oA ce titre, il doit veiller à ce que la recherche de l'optimisation technicofinancière en partenariat avec le BE Exécution, le BE Projet si besoin, le Maître d'Ouvrage et le Maître d'œuvre soit effective, ∞Le suivi de l'ensemble des pièces écrites du chantier, Le pilotage du chantier jusqu'à sa réception, y compris la levée des réserves et le certificat de capacité, L'application des mesures de sécurité sur le chantier. Nota: La Société est engagée sur un contrat précis, vis à vis de son client. Toute modification de marché (sur demande du Maître d'ouvrage, d'œuvre ou de l'exploitant) doit faire l'objet d'un accord formalisé (par ordre de service ou par avenant), et d'un financement à la charge du demandeur (Exploitant ou Maître d'ouvrage). Instruction de travail N° FO/RH IT10/00 Procédure de rattachement : Fiche de poste : Conducteurs travaux Page 2/4 Sur le plan relationnel, assurer un suivi attentif avec : ∞Le maître d'ouvrage, Le maître d'œuvre, ∞Les différents services de contrôles missionnés par le Maître d'Ouvrage, ∞ L'exploitant. Sur le plan hiérarchique chantier, assurer le pilotage: ∞Des équipes de montage de la Société De la sous-traitance, ∞ Des prestataires opérants sur le chantier. Dans son action, le conducteur de travaux peut et doit demander assistance à sa hiérarchie dès qu'il sent poindre un risque majeur quel qu'en soit sa nature, qu'il ne se sent pas apte à maîtriser. Le reporting est un moment clef de la communication interne. 3.3. Reporting