1 - Piloter et structurer le fonctionnement du CMQ Nautisme -Organiser et coordonner les instances de gouvernance (comités de pilotage stratégiques et opérationnels, assemblée générale) : préparation des calendriers, ordres du jour et diffusion des comptes rendus. -Animer la vie du Campus et fédérer l'ensemble des acteurs de la filière nautique autour des enjeux de transition écologique et d'innovation maritime. -Construire, suivre et optimiser des budgets complexes et identifier de nouvelles sources de financement pour soutenir les projets. -Développer et entretenir des relations étroites avec les services académiques et les collectivités territoriales, tout en renforçant la communication et la visibilité du Campus Nautisme. -Piloter une démarche d'auto-évaluation et produire un bilan annuel des actions menées. 2 - Impulser et coordonner l'action opérationnelle et pédagogique -Mettre en œuvre la stratégie et les orientations du Campus, en cohérence avec les évolutions technologiques de la filière nautique, notamment en matière de propulsion vélique. -Favoriser l'animation pédagogique et les dynamiques collaboratives entre les membres du réseau, en lien avec les corps d'inspection. -Encourager l'innovation pédagogique et la montée en compétences des acteurs, notamment par la conception et le déploiement d'un plan de formation. -Concevoir et piloter des outils de suivi et d'évaluation des actions, assurer le compte-rendu auprès des instances et partenaires. -Contribuer activement au rayonnement national et international du Campus et au développement de partenariats en valorisant l'excellence et le savoir-faire de la filière nautique. 3 - Mettre en œuvre des projets stratégiques Le CMQ Nautisme est membre d'un consortium engagé dans un AMI-CMA CAP VENT, au sein duquel il assure le pilotage d'un 'Work Package (WP)'. À ce titre, le directeur ou la directrice opérationnel(le) prendra en charge la conduite globale de ce projet structurant et en garantira la performance. -Définir et planifier la stratégie de ce 'Work Package' du projet CAP VENT : objectifs, périmètre, jalons, livrables, ressources et échéances. -Piloter et sécuriser les ressources (matérielles et financières) dans un cadre budgétaire exigeant. -Fédérer et animer les partenaires autour d'objectifs partagés, en assurant la coordination des acteurs et la fluidité des échanges -Assurer le suivi et le pilotage de la performance : contrôler l'avancement des actions, analyser les écarts, mettre en oeuvre les actions correctives nécessaires et garantir la conformité des livrables aux exigences du cahier des charges. Conditions particulières d'exercice : Le label "campus des métiers et des qualifications" (CMQ) identifie sur un territoire un réseau d'acteurs réunis autour d'un secteur d'excellence, dans l'objectif de valoriser les formations et les métiers dans des filières porteuses d'emplois. Chaque campus, sous la direction d'un directeur ou d'une directrice opérationnel(le), développe des outils et des actions pour attirer les publics, accompagner les parcours et adapter l'offre de formations pour répondre aux besoins de compétences des entreprises. Le CMQ Nautisme, présidé par un acteur mondial des industries nautiques, regroupe 18 adhérents, entreprises, fédérations, associations et organismes de formation. Il porte des actions à destination des jeunes (mentorat, divers salons, concours d'innovation, etc.), des enseignants et formateurs (formation, découverte des métiers de la mer, etc.) et des industriels. Le CMQ Nautisme porte aussi le brevet d'initiation à la mer avec plus de 70 formés, principalement à distance.