1. Organisation et pilotage de la production Planifier et répartir le travail quotidien de l'équipe selon le planning de fabrication. Démarrer, suivre et contrôler les productions sur les machines de transformation (découpeuse, plieuse- colleuse, imprimeuse, etc.). Garantir l'atteinte des objectifs de production : rendement, taux de service, qualité, respect des délais. Ajuster les moyens humains et matériels en fonction des priorités. Faire appliquer les modes opératoires, fiches de réglage et consignes de production. 2. Encadrement et animation de l'équipe Encadrer une équipe d'opérateurs, d'aides-conducteurs et de conducteurs de machine Accueillir, former et accompagner les nouveaux collaborateurs. Développer les compétences de l'équipe (montée en polyvalence, autonomie, bonnes pratiques). Animer les réunions d'équipe sous forme de ¼ d'heure (briefs de poste, points sécurité, retours qualité). Gérer les absences, plannings, et participer à l'évaluation du personnel. 3. Qualité, sécurité et environnement Veiller à l'application stricte des consignes de sécurité, d'hygiène et d'environnement. S'assurer du port des EPI et du respect des procédures internes. Garantir la conformité des produits fabriqués selon les standards qualité. Identifier et traiter les non-conformités, proposer des actions correctives. Participer aux audits internes et aux démarches d'amélioration continue (5S, lean, SMED, etc.). 4. Maintenance et amélioration continue Collaborer avec le service maintenance pour prévenir et résoudre les pannes. Participer aux arrêts techniques et à la maintenance de premier niveau. Être force de proposition pour améliorer les performances de la ligne (qualité, cadence, sécurité, ergonomie). Suivre les indicateurs de performance (TRS, taux de rebut, productivité, arrêts machines.). 5. Reporting et communication Assurer la transmission des consignes entre les équipes (postes 2x8, 3x8, nuit). Renseigner les documents de suivi de production (ordres de fabrication, rapports de poste) sur logiciel Manager Faire remonter à la hiérarchie les incidents, anomalies ou besoins matériels. Participer activement aux réunions de production et aux points d'amélioration.