Cette prestation s'inscrit dans un plan d'aide à la surveillance et au pilotage de la performance fournisseur. Objectifs de la mission : Assurer le pilotage de la performance fournisseur sur les volets Supply Chain, Industrialisation et Qualité, tout en accompagnant leur montée en maturité industrielle. Responsabilités principales : Suivi de la performance des fournisseurs d'un portefeuille défini Identification des risques majeurs en collaboration avec l'équipe QCDT Pilotage de plans d'amélioration structurants chez les fournisseurs critiques ou en difficulté Suivi des actions mises en œuvre, reporting de l'avancement et des résultats Communication régulière en interne et avec les fournisseurs Mise en place de processus d'escalade en cas de non-atteinte des performances attendues Participation aux réunions de suivi et supervision des pièces en atelier Analyse de données issues de l'ERP, production de reporting (Excel, Power BI) Prise en main du contexte, des enjeux et des interlocuteurs sur le périmètre concerné