Chez Decathlon, rendre le sport accessible au plus grand nombre est un engagement fort. Pour cela, notre défi quotidien est de nous adapter sans cesse. Au sein d'une équipe dynamique, tu auras la possibilité d'assumer des responsabilités et de saisir des opportunités stimulantes pour ton parcours chez Decathlon.Au sein d'une organisation structurée par processus, il est primordial pour le groupe de gérer les exigences fonctionnelles et techniques relatives aux taxes indirectes, tout en garantissant la conformité du processus global. Le projet de l'équipe VAT & Tax Technology se concentre sur des sujets tels que la conformité, la qualité des données et l'amélioration des flux et des outils liés aux taxes. L'objectif est de maîtriser le processus de la taxe de bout en bout. Tu travailleras en étroite collaboration avec les pays, les équipes de l'organisation financière internationale, la direction comptable du groupe et les équipes techniques.Notre équipe gère au quotidien les tâches suivantes :Accompagner plus de 60 pays où Decathlon est présent dans le cadre de projets internationaux et locaux liée à la tax technology (mise en place d'un nouvel outil, changement de taux de TVA, gestion de référentiel, etc.).Assurer le maintien et la cohérence des méthodes et des outils pour garantir une information financière fiable et transmise dans les délais.Développer et accompagner le développement de tous les reportings liés aux besoins fiscauxRédiger et mettre à jour les documentations : procédures et formations pour les experts locaux.En tant que business process owner tu auras comme principales responsabilités: Conception du processus de bout en bout basé sur les stratégies d'entrepriseIdentifier les contributeurs clés à mobiliser.Concevoir et documenter le processus de bout en bout, en précisant chaque action et la personne qui l'effectue ( RACI). Faire le lien entre les équipes informatiques et les équipes métier.Gestion des données et des interfaces du processusValider le flux de données via les interfaces pour optimiser l'efficacité du processus.Confirmer les intégrations nécessaires au niveau de chaque pays.Connaître les règles métier spécifiques à chaque pays et les transmettre à l'équipe informatique.Cohérence des processusRemettre en question l'approche métier et proposer des améliorations et des simplifications pour les processus de bout en bout.Participer activement au plan de gestion du changement (formation et communication).Identifier et proposer des améliorations continues.