1. Management - Encadrer et animer une équipe de 7 permanents (1 Responsable Adjoint, 1 chef d'équipe, 1 Référent Stock, 1 Référent Maintenance, 3 chauffeurs-collecteurs en CDI) et 30 chauffeurs-collecteurs en parcours d'insertion par un management participatif - Garantir la cohésion d'équipe - Recruter, favoriser l'intégration et la formation des nouveaux salariés - Accompagner au suivi de l'insertion professionnelle des salariés en parcours, en coopération avec l'équipe de CIP (chargé.e.s d'insertion professionnelle) - Organiser et animer des réunions d'équipe (mensuelles) - Identifier les talents et accompagner la montée en compétences des équipes - Gestion du planning (adapter l'effectif aux besoins saisonniers, prévoir les temps de formations internes et externes .) 2. Gestion logistique - Organiser et optimiser les tournées de collecte saisonnières (via Excel et logiciel métier) - Superviser l'optimisation quotidienne des tournées - Organiser et Optimiser la gestion de la flotte de 24 véhicules en lien avec le Responsable Adjoint - Organiser la gestion du parc de 1000 bornes à vêtements - Gérer le stock de textiles et chaussures (via l'approvisionnement de l'atelier de tri ou par l'évacuation du surstock), en lien avec le Référent Stock - Ajuster les moyens mis en oeuvre (effectif, véhicules, nombre de tournées.) aux besoins afin d'optimiser au plus juste la mise à disposition des ressources - Assurer les besoins logistiques internes de l'entreprise - Suivre et analyser les indicateurs de production et d'optimisation, ainsi que le budget, et en rendre compte à la Direction (reporting mensuel) et à l'équipe - Proposer, mettre en place et suivre des procédures de sécurité, d'intégration des nouveaux, de formation. 3. Relations externes et internes - Entretenir une approche client envers les partenaires publics / privés et les donateurs - Collaboration étroite avec les 2 chargées de développement, qui gèrent les relations avec nos partenaires collecte (collectivités locales, associations, centres commerciaux, .) - Participation au comité de direction - Coordination avec les autres secteurs de production de l'entreprise - en chaîne connectée 4. Analyse et amélioration continue - Piloter l'amélioration continue des process internes logistique, en co-construction avec l'équipe - Contribuer à l'innovation du secteur via l'offre de service à proposer à nos partenaires et optimisation continue des process internes. - Réalisation budgétaire : investissement et fonctionnement du secteur