Le Pôle Enfants (SESSAD) accompagne 203 enfants porteurs de surdité et TSLA à l'école et sur leurs lieux de vie. Dans le cadre de vos fonctions, vous travaillerez en étroite collaboration avec les autres pôles et services de l'association afin de garantir la cohérence des actions, la transversalité des pratiques et la continuité des parcours des personnes accompagnées. Votre profil : - Bac+5, idéalement CAFDES ou management des organisations de santé, valorisant une expertise de gestion et de direction stratégique, - Expérience significative en management d'équipes pluridisciplinaires multisites, - Connaissance appréciée du secteur du handicap, de l'insertion ou de l'économie sociale et solidaire, - Maîtrise du référentiel qualité HAS, démarche qualité ESMS, loi 2002-2 et des politiques publiques du handicap (loi 2005). - Rémunération à négocier selon profil et expérience dans le respect de la CCN66, Vos missions, sous la responsabilité du directeur général : - Structuration du service et de son organisation o Optimisation de la répartition territoriale des professionnels pour une prise en charge des enfants optimale, o Suivi des conditions et temps de travail dans le respect de la règlementation RH, o Suivi des accompagnements dans le respect de la règlementation médicosociale (CASF), o Harmonisation des méthodologies de travail et des pratiques professionnelles, o Optimisation de la procédure d'admission des enfants, o Structuration des dispositifs de logique de parcours. - Qualité o Mise en place et pilotage de la démarche qualité en lien avec le référentiel d'évaluations HAS. - Management : o Management direct de 2 cadres territoriaux, responsabilité d'environ 58 professionnels répartis sur les sites de Montpellier, Nîmes, Perpignan et Carcassonne (développement des compétences individuelles et collectives au travers du PDC). - Pilotage budgétaire du Pôle (4.5 M €) : o Participation à l'élaboration budgétaire du service, de son suivi, analyse et proposition d'actions correctives. Structuration des outils d'aide au pilotage pour garantir l'équilibre budgétaire et la conformité des prestations. - Représentation et partenariats : o Représentation de l'association auprès des partenaires institutionnels (ARS, MDPH.), établissements scolaires. o Identifier et développer de nouveaux partenariats. - Conduite de projets : o Evolution des offre de service et logique de parcours en lien avec les politiques publiques/sociales, développement et optimisation des outils de pilotage (suivi des temps et activités), structuration des process et soutien à l'innovation organisationnelle, projet de service, immobilier.