Le responsable projet parcours de soins a pour missions la conception, la formalisation, l'harmonisation et l'amélioration continue des parcours de soins en cancérologie, des Plans Personnalisés de Soins (PPS) et Plan Personnalisés Après Cancer (PPAC) afin de garantir leur lisibilité, leur diffusion au sein des établissement membre de l'IRFC. Le responsable projet parcours de soins n'assure pas : - la coordination individuelle des patients ; - la programmation des rendez-vous ; - le suivi des files actives ; - les missions d'infirmier coordinateur (IDEC/IPA) ; - l'organisation opérationnelle quotidienne des prises en charge. Sa mission est centrée sur l'ingénierie des parcours, la formalisation organisationnelle, la standardisation des PPS et PPAC et l'amélioration continue des processus en cancérologie. Formalisation des parcours de soins - Cartographier les parcours de prise en charge par localisation tumorale et/ou filière. - Identifier les étapes clés du parcours depuis le diagnostic jusqu'au suivi après traitement - Formaliser les processus et procédures associés. - Élaborer les schémas de parcours et outils de visualisation. - Diffuser les parcours formalisé au sein des établissements membres de l'IRFC - Élaborer des documents à destination des professionnels de ville pour faciliter l'entrée et le suivi des parcours de soins en cancérologie - Construire et maintenir une base documentaire des parcours. - Participer au recensement des interlocuteurs de prévention dans les parcours Centralisation et structuration des Plans Personnalisés de Soins (PPS) et Plan Personnalisés Après Cancer (PPAC) - Définir un modèle institutionnel IRFC des PPS, PPAC et formulaires associés, conformes aux recommandations nationales. - Centraliser les besoins et attentes des différentes spécialités. - Piloter la standardisation des contenus et formats. - Organiser les modalités de validation médicale des PPS et PPAC. - Favoriser l'intégration (et non l'implémentation) des PPS et PPAC dans les dossiers patients informatisés et le DCC2.0 en utilisant des données structurées. - Veiller à la cohérence et à l'actualisation des modèles utilisés. Conduite de projets parcours, PPS et PPAC - Animer des groupes de travail pluridisciplinaires. - Planifier et suivre les projets d'amélioration des parcours. - Rédiger les comptes rendus, procédures et documents de référence. - Accompagner, le cas échéant, la mise en œuvre des outils/ organisations validées. Indicateurs et Qualité - Définir des indicateurs de suivi des parcours. - Identifier les points de rupture organisationnels. - Proposer des actions correctives et des axes d'amélioration. - Participer aux démarches qualité des 3C et CCC pour identifier les indicateurs pertinents de traçabilité et de suivi des parcours, PPS et PPAC. - Production de tableaux de bord et reporting. Missions évolutives et possibilités de missions complémentaires