Le contrôleur de gestion assure le suivi et l'analyse des indicateurs d'activité et de performance de l'établissement. Il accompagne la direction et les pôles dans le pilotage médico-économique, l'élaboration budgétaire, le contrôle des coûts et l'aide à la décision, afin d'optimiser l'utilisation des ressources hospitalières et d'améliorer la performance globale de l'établissement. Activités : - Assurer le suivi et l'évolution du fichier structure de l'établissement. - Fiabiliser, développer et renforcer l'utilisation de la comptabilité analytique hospitalière. - Assurer la cohérence des structures analytiques (sections d'analyse). - Elaborer les CRéA et CRéO. - Améliorer la connaissance des coûts et des activités et s'assurer de la productivité de l'établissement (rapport coûts/activités) ainsi que de la performance médico-économique. - Elaborer les bilans financiers des activités de l'établissement, notamment pour celle financées par dotation. - Prépare les analyses pour le dialogue de gestion, en s'appuyant sur les différentes données disponibles (RTC/CréA/Activité) Utilisation des outils nécessaires à l'activité du contrôle de gestion : - Echelle Nationale de Coûts à Méthodologie commune (ENCc MCO et SSR) - Retraitement comptable -Piramig - SAE - Mettre en place les indicateurs de performance des pôles. - Assurer le suivi, la production, l'analyse et la communication des tableaux de bord par pôle, ainsi que de l'ensemble des autres tableaux de bord (bloc opératoire, imagerie). - Préparer les analyses médico-économiques des projets portés par l'établissement en vue d'éclairer la décision. Savoir faire : - Capacité rédactionnelle et de synthèse ; - Maîtrise des outils du contrôle de gestion ; - Maîtrise des principaux progiciels bureautiques (Word, Excel, Powerpoint, etc.) ; - Être familier des outils d'exploitation des Systèmes d'Information Décisionnels (requêteurs de type Business Object, etc.) ; - Savoir présenter pédagogique les données et indicateurs ; - Savoir animer des groupes de travail ; - Maîtriser les outils et méthode de la conduite de projet. Savoir être : - Capacités d'organisation et d'initiative ; - Capacité à rendre compte ; - Rigueur et objectivité ; - Réactivité et capacité d'adaptation ; - Esprit d'équipe et goût pour le travail en équipe ; - Autonomie et ouverture d'esprit ; - Qualités relationnelles : savoir travailler avec des interlocuteurs variés (médecins, soignants, etc.). Horaires variables 25 CA et 20 RTT (moins 1 RTT en lien avec la journée de solidarité) Régime Cadre Prise de poste dès septembre