Référence CSP: O074250/210001183 Piloter et mettre en ½uvre la stratégie budgétaire et financière du Pôle métropolitain - Pilotage et élaboration du budget principal et des budgets annexes SCOT et AOM (y compris Budget Vert) et production des éléments d'aide à la décision associés (notes, analyse prospective, délibérations, ...) - Réalisation des documents réglementaires budgétaires (CA, CFU, ROB, DM) - Etablissement et mise en ½uvre du Plan Pluriannuel d'Investissement (PPI) - Réalisation d'analyses financières rétrospectives et prospectives et mise en ½uvre des dialogues budgétaires avec les services, les intercommunalités membres - Suivi de la fiscalité (et particulièrement du Versement mobilité dans le cadre de l'AOM), veille financière, juridique et stratégique - Pilotage et gestion de la dette et de la trésorerie - Suivi des Recettes (dont subventionnements) en lien avec les services concernés - Pilotage et suivi des flux contractuels et financiers avec les intercommunalités membres : Budget principal, budget annexe SCOT et budget AOM selon les programmations budgétaires et les conventions d'objectifs - Suivi des flux financiers avec le ou les délégataires (DSP ou marchés) de l'AOM - Participation aux missions d'audit - Supervision des missions comptables : - Déclaration de TVA et FCTVA - Suivi budgétaire et financier du GLCT Grand Genève - Suivi des amortissements et inventaires - Suivi du patrimoine et gestion des flux financiers associés - Gestion et suivi des assurances - Suivi du recouvrement des recettes Encadrer et manager le Service Finances et Comptabilité - Management et encadrement du service - supervision des services comptabilité interne et mutualisés avec Annemasse Agglo et la CC du Genevois dans le cadre de l'AOM Accompagner les Directions métiers dans les processus Budgétaires - harmoniser les pratiques, sécuriser les processus budgétaires au sein des différentes directions et services du Pôle métropolitain - développer des outils de pilotage et de suivi internes, de communication et d'information budgétaire - animer le dialogue de gestion avec les directions métiers pour l'élaboration et l'exécutions des budgets annuels et de la prospective pluriannuelle. - sensibiliser et former les Directions et services métiers au cycle budgtaire, aux enjeux de prospective, de pilotage et de performance Participation et contributions au processus décisionnaire en matière budgétaire et financier avec les élus, la hiérarchie, les différentes directions - Assurer un dialogue budgétaire et prospectif avec les intercommunalités membres -favoriser les logiques de mutualisations et d'optimisation