L'association familles rurales du Tarn et Garonne recrute son prochain directeur f/h pour le centre social de Moissac. PROFIL RECHERCHÉ DESJEPS ou CAFERUIS ou MASTER management des structures sanitaires et sociales EXPERIENCE PROBANTE d'au moins 2 ans Familles Rurales est une association reconnue d'utilité publique qui agit en faveur des familles sur tout le territoire, en milieu rural et périurbain. Un centre social est une structure de proximité ouverte à toute la population qui propose des activités et des services à finalité sociale, éducative, culturelle ou familiale pour animer la vie d'un territoire. Le titulaire est le garant de la conception, du pilotage et de l'évaluation du projet social de la structure. Il agit selon les principes fondamentaux de l'Animation de la Vie Sociale (AVS) : dignité humaine, laïcité, neutralité, mixité, solidarité, participation et partenariat. Ses objectifs majeurs sont de mobiliser les acteurs territoriaux pour favoriser le « bien vivre ensemble », d'assurer le bon fonctionnement de l'équipement (management et gestion des ressources) et de piloter la démarche politique et stratégique en lien avec les instances de gouvernance. Mission 1 : Conception et conduite du projet d'animation globale Diagnostic et stratégie : Réaliser des diagnostics concertés et participatifs (habitants, élus, partenaires) pour définir les axes d'intervention, les objectifs et le plan d'actions. Pilotage opérationnel : Mettre en œuvre, suivre et évaluer le projet social via des indicateurs de performance précis. Gestion et reporting : Mobiliser les ressources, établir le plan de communication, rédiger les rapports d'activité et rendre compte régulièrement aux instances de gouvernance (CA, COPIL). Amélioration continue : Proposer des évolutions de service et participer aux réseaux professionnels et aux études territoriales. Mission 2 : Animation et coordination des partenariats Développement du réseau : Créer et renforcer les liens avec les collectivités, institutions, bailleurs et associations. Articulation institutionnelle : Veiller à la cohérence entre le projet social et les politiques publiques ou dispositifs institutionnels. Représentation : Représenter le centre social dans les instances partenariales et coordonner les acteurs de l'animation globale. Analyse territoriale : Organiser l'analyse de la demande sociale et des besoins du territoire. Mission 3 : Développement de la dynamique participative Engagement des habitants : Structurer et dynamiser la participation des usagers et des habitants dans la vie du centre et du territoire. Gouvernance participative : Animer les instances (démocratie, restitution des décisions) et impliquer les membres de la gouvernance. Soutien à la vie associative : Accompagner les bénévoles (formation, positionnement) et soutenir les associations locales dans l'élaboration de leurs projets (appui technique et logistique). Mission 4 : Gestion des ressources humaines (salariés et bénévoles) Management d'équipe : Piloter, animer et favoriser le développement des compétences (individuelles et collectives) des équipes. Lien institutionnel : Faire le lien entre la gouvernance et le personnel en déclinant la politique RH. Gestion administrative : Organiser le travail, assurer l'encadrement (plannings, congés, formations) et mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Mission 5 : Gestion administrative et financière Pilotage budgétaire : Contribuer à l'élaboration du budget prévisionnel et du compte de résultats en lien avec la gouvernance. Suivi financier : Assurer l'exécution budgétaire selon le plan comptable analytique des centres sociaux (PLA) et négocier les financements liés au projet social. Gestion de l'équipement : Garantir la sécurité des personnes, la préservation du patrimoine et assurer une veille constante.