Le / la directeur achats PGC définit et met en œuvre la politique d'achats des produits de grande consommation de l'entreprise en liaison avec la réalisation des objectifs qualitatifs, quantitatifs, organisationnels et financiers. Définition de la stratégie de l'offre et de la politique achat - Est responsable de la performance de son périmètre (CA, marge out, écoulement et BFR) - Met en place des indicateurs de suivi de la performance, aussi bien quantitatifs que qualitatifs - Elabore des plans d'action concrets autour de l'offre dans toutes ses composantes : largeur et profondeur de gamme, pricing, politique promotionnelle, poids de l'innovation vs. thèmes vs. permanent, merchandising magasins etc - Définit une stratégie d'achats pour l'entreprise déclinant l'ensemble des moyens (ressources humaines, financières, matérielles...) et des objectifs à atteindre - Construit le budget d'achats et suit en permanence les coûts et les budgets achats par rayon, par saison et par an - Valide les commandes des Acheteurs-Chef de Produits - Valide le Plan d'Action Commercial (PAC) et suit sa bonne exécution avec le contrôle de gestion - Est garant des quantités de stocks marchandises en magasin et en entrepôt et mène des actions correctives en collaboration avec les équipes Approvisionnement Management et développement des compétences des équipes - Anime une équipe multi-spécialiste travaillant sur son périmètre : acheteurs, merchandise planners, prévisionnistes, contrôleurs de gestion, assistants achat et visual merchandisers - Assure le recrutement des membres de son équipe en collaboration avec le Service RH et garantit la bonne intégration et la formation de l'équipe - Evalue les performances et compétences individuelles et élabore des plans d'accompagnement et/ou de formation personnalisés - Assure la communication et le lien avec l'ensemble des directions métier de l'entreprise afin de favoriser l'intégration des projets achats au sein de l'entreprise - Elabore et anime la mise en place des procédures, des méthodologies et des outils permettant d'améliorer la performance générale du département achats : respect des processus internes, systèmes d'information, outils et logiciels internes, grilles d'évaluation des fournisseurs, normes de qualité, etc Négociation des dossiers stratégiques - Négocie directement auprès des fournisseurs clés de l'entreprise et intervient en appui aux acheteurs sur des négociations stratégiques quand cela est nécessaire - Veille à la bonne réalisation des conditions contractuelles négociées, arbitre les litiges éventuels et veille à la traçabilité documentaire des produits - Développe et sécurise ses sources d'approvisionnement - Connaissance du secteur d'activité des PGC, des industriels du secteur et de la concurrence - Capacité d'analyse des indicateurs chiffrés avec une capacité à interpréter des données pour orienter des décisions stratégiques - Capacité à négocier - Capacité à manager et fédérer une équipe autour d'objectifs communs - Anglais professionnel - Maitrise des outils bureautiques (Pack Microsoft Office) 7 JTT / MOIS TR / Mutuelle / RTT Véhicule de fonction + avantages groupe