Mission principale et objectifsLa mission principale consiste à assurer le pilotage opérationnel de projets de bâtiments de toute nature (bâtiments scolaires, hospitaliers, judiciaires, logistiques, culturels, tertiaires, industriels, de logements et autres) en qualité de maître d'œuvre technique depuis l'offre de service jusqu'à la livraison de l'ouvrage, en respectant les coûts, la qualité et les délais attendus, marchés publics comme marchés privésLe management d'un portefeuille d'activités correspondant aux projets ayant été confiés avec atteinte des objectifs financiers : activité, marge, facturation, encaissementPrincipales tâches et responsabilités professionnellesPiloter en tant que maître d'œuvre les phases de concours, de conception et de réalisation pour obtenir la satisfaction du client en respectant le triptyque « coûts, qualité, délais » en gérant les moyens mobilisés pour atteindre les niveaux de marge et de trésorerie attendusElaborer les offres, mener à bien les concoursÊtre le garant de la bonne exécution du contrat de maîtrise d'œuvre toute phase et toute mission (DIAG / ESQ / APS / APD / PRO / ACT / VISA / EXE / DET / AOR / DQE / SSI etc.) dans le respect des procédures de Management de la Performance Egis (Egis book)Planifier la réalisation des missions en dimensionnant les ressources nécessaires à l'aide du logiciel Eprod et participer aux réunions de production de l'agenceCoordonner l'organisation interne du projet, animer, encadrer une équipe d'ingénieurs et de projeteurs spécialistes depuis la phase concours jusqu'à la livraison des ouvrages, proposer et piloter les sous-traitants éventuels,Assurer, en synergie avec chaque ingénieur impliqué dans le projet (Structure, CVC, Plomberie, Electricité CFO/CFA, Ascenseurs, VRD.) la garantie technique des documents produitsReprésenter Egis auprès des partenaires (architectes notamment), clients et des différents intervenants (contrôleur technique, géotechnicien, entreprises de travaux.)Assurer le suivi des travaux tous corps d'état, diriger les réunions de chantier ou réunions thématiques, gérer financièrement et administrativement les chantiersAssurer la gestion financière des contrats de maîtrise d'œuvre à l'aide des outils de gestion (Oracle), produire et négocier les avenants en fonction du périmètre vendu sur l'opération