Nous sommes un néo-cabinet de conseil à la culture atypique : ouverte, collaborative, innovante, libre et transparente ! Notre culture repose sur trois piliers : - L'Autogouvernance : chaque entité a ses propres processus de gouvernance - La Plénitude : le fait d'être soi-même au travail sans masque social - La Raison d'être évolutive : notre entreprise est composée de personnes qui ont à leur disposition tous les éléments afin de prendre des initiatives, ce sont les Rebooters qui font évoluer l'entreprise. Nos métiers s'articulent autour du conseil en IT, sur les nouvelles technologies, et l'Ingénierie. Nous ne nous limitons pas dans nos activités, aussi, nous mettons notre savoir-faire sur les problématiques RH à disposition, que ce soit sur du conseil ou du recrutement. Nous travaillons à avoir notre propre organisme de formation et nous nous expérimentons en créant des produits que nous commercialisons. En bref, nous passons des excellentes journées ! Le poste : D'ici décembre 2026, l'équipe souhaite : *Tester des outils d'IA capables de lire et structurer les retours clients, les préférences et les tendances du marché, puis d'en extraire des idées d'innovation concrètes et des cas d'usage liés au développement de procédés et à la production. *Explorer des concepts d'IA appliqués aux opérations de bioprocess unitaires, susceptibles de modifier ou de différencier nettement l'offre produit, notamment sur les thèmes d'Automation, PAT et Analytics. *La mission du consultant est d'explorer ces directions, de concevoir, construire et tester des démonstrateurs d'agents sur des plateformes approuvées en interne, puis de documenter ce qui fonctionne suffisamment bien pour justifier un investissement complémentaire. 3.1 Explorer les cas d'usage et les outils existants Le consultant devra : - Identifier, clarifier et formaliser les cas d'usage d'IA avec les product owners, les experts process et les ingénieurs logiciel, notamment autour de : *l'analyse par IA des retours clients, préférences, tendances technologiques et tendances marché, afin d'identifier besoins, points de douleur et idées d'innovation ; *le soutien par IA des opérations de bioprocédés, par exemple : *au niveau proche de la recette (comment utiliser, assistants de recommandation, assistants de connaissances ou outils d'aide au développement de procédés) ; *au niveau analytics (comment générer des insights). - Effectuer un benchmark du marché et de l'écosystème interne pour identifier les outils et solutions COTS pertinents. - Vérifier quelles options peuvent fonctionner sur l'infrastructure approuvée en interne et respecter les règles internes relatives aux données, à la sécurité et à l'usage de l'IA. 3.2 Construire des démonstrateurs d'agents IA Lorsqu'aucune solution immédiatement utilisable n'est disponible ou qu'une personnalisation supplémentaire est nécessaire, le consultant devra : Concevoir de petits démonstrateurs IA ciblés pour les cas d'usage retenus (sans ordre de priorité) : *des workflows permettant d'analyser le feedback client et d'identifier des cas d'usage ou des idées d'innovation ; *des prototypes IA (ML et/ou LLM) pour soutenir les opérations de bioprocess mentionnées en 3.1. Construire des "harnesses" d'agents adaptés à chaque démonstrateur (pas une plateforme générique), incluant : *l'intégration avec les outils et APIs autorisés ; *des stratégies de prompting et des workflows que les parties prenantes peuvent comprendre et valider. Utiliser uniquement des solutions LLM approuvées en interne exposant des APIs LLM dès lors que des données internes sont traitées. Se concentrer sur un prototypage rapide orienté valeur, plutôt que sur une industrialisation complète. Capitaliser les expériences via une bibliothèque / boîte à outils commune de prompts, outils (MCP, agents, méthodes d'évaluation, etc.). 3.3 Évaluation légère et itération Le consultant devra : Définir des approches d'évaluation simples pour chaque démonstrateur, par exemple : *de petits scénarios de test ou petits jeux de données ; *des séances de revue avec des experts métiers ; *des scores qualitatifs simples pour la pertinence, l'utilité et le gain de temps. Mettre en place des scripts ou outils d'évaluation basiques lorsque cela contribue à structurer les retours. Consigner les résultats, limites et prochaines étapes dans des notes courtes. 3.5 Collaboration, documentation et partage Le consultant est attendu : Pour travailler en étroite collaboration avec les ingénieurs logiciel, les architectes, les product owners et les experts métiers. Pour documenter le code, la configuration et les choix de conception à un niveau qui permet aux équipes internes de reprendre plus tard le travail. Pour préparer et réaliser des démonstrations auprès d'auditoires techniques et non techniques. Pour contribuer au partage interne des bonnes pratiques IA et des enseignements (par exemple via de courtes notes, des sessions de show?and'tell ou des p...