Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME. Motoriste aéronautique depuis plus de 110 ans, Safran Aircraft Engines, conçoit, développe, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs pour avions civils et militaires. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif missionNous recherchons un-e Chef-fe d'équipe, cet emploi correspond au premier niveau hiérarchique de l'organisation de production. Il concerne la responsabilité de l'atelier moulage composé d'une quinzaine de personnes. Ses missions sont réparties sur 3 axes : AXE MANAGERIAL : 1/ Piloter la performance SSE 2/ Organiser l'activité : - définir l'organisation de l'équipe en fonction des objectifs opérationnels - s'assurer de la répartition du travail en veillant systématiquement à l'optimisation du temps machine et hommes - réaliser la gestion administrative de l'équipe : validation des congés, autorisations de déplacement, validation des imputations,... 3/ Développer les compétences de l'équipe : - évaluer les compétences individuelles et collectives de son équipe par rapport au besoin court et moyen terme - veiller au développement et à la disponibilité des compétences par le biais de polyvalence, formations, mobilités, recrutements - conduire les entretiens individuels de son équipe et participer aux propositions d'évolution de carrière et de rémunération 4/ Animer l'équipe : - déléguer et assurer le soutien pour contribuer à l'autonomie de l'équipe - organiser la communication dans l'équipe en s'appuyant sur la démarche QRQC - apporter du sens à l'information « temps réel », afin de fédérer l'équipe autour des enjeux et priorités et d'identifier collectivement les actions de progrès AXE OPERATIONNEL : 1/ Définir et mettre en oeuvre les actions nécessaires pour tenir les objectifs SQCDPI de l'année : - S'assurer de l'adéquation charge/capa, de la planification et de l'ordonnancement de la production pour tenir le PDP - Analyser les causes de dysfonctionnements et déployer les actions immédiates de sécurisation. 2/ S'assurer du maintien en conditions opérationnelles des moyens industriels : - faire appliquer la maintenance 1er niveau et la bonne utilisation des moyens de production - participer à la planification de la maintenance préventive 3/ Pilotage : réaliser le pilotage de l'activité via des tableaux de bord et indicateurs pour : - anticiper et définir les actions correctives à mettre en oeuvre - évaluer et apprécier les résultats - communiquer sur la performance de son équipe