RESPONSABILITÉS : Missions principales : Le périmètre du Directeur de Programme comprend : · La coordination de l'ensemble des chefs de projet constituant le groupe projet MIC-DPI-GHT · La consolidation de l'ensemble des chantiers MIC en cours par domaine et par établissement · La planification globale du programme DPI à l'échelle du GHT · Le suivi consolidé des jalons, charges et dépendances selon la méthode projet · L'identification des écarts planning, ressources et respect budgétaire · La mise en place et le suivi d'indicateurs de performance programme (respect des jalons, suivi des charges, taux de levée des réserves, qualité des mises en production) · L'identification, la qualification et le suivi des risques structurants du programme · La mise en œuvre et le suivi des plans d'actions correctifs · Le déclenchement des alertes auprès du DSI et de la DSI adjointe régulièrement et en cas de dérive · La préparation des arbitrages stratégiques · La sécurisation des échéances de déploiement, notamment du CH de Saint Junien, du CHU et du CH de Saint Yrieix · L'interface stratégique avec l'éditeur Maincare pour le suivi des engagements, des correctifs bloquants et des évolutions structurantes · La garantie de la cohérence d'urbanisation du DPI à l'échelle territoriale · Accompagner l'harmonisation des pratiques inter-établissements et rationalisation des divergences de paramétrage · La coordination de la communication programme et l'accompagnement du changement à l'échelle du GHT · L'animation des gouvernances médicales de territoire ou d'établissement Il rend compte directement au DSI et à la DSI adjointe. Organisation du travail : forfait jours Mobilité inter-établissements du GHT Limousin. Forte responsabilité décisionnelle et exposition stratégique. Contrat de mission 2 à 3 ans PROFIL RECHERCHÉ : Formation obligatoire : Bac + 5 école d'ingénieurs, école informatique ou formation équivalente. • Expérience significative en pilotage de programme ou de projets SI hospitaliers structurants. • Connaissance approfondie du fonctionnement hospitalier. • Connaissance des DPI et des environnements Maincare serait un atout. • Méthodologie de gestion de programme. • Urbanisation du système d'information. • Gestion des risques. • Conduite du changement. • Gouvernance SI hospitalière. Savoir-faire : • Piloter un programme multi-projets • Consolider et analyser des plannings complexes • Identifier et qualifier les risques • Définir et suivre des indicateurs stratégiques • Arbitrer des priorités inter-domaines • Conduire des réunions de pilotage stratégique • Préparer des arbitrages décisionnels • Coordonner des équipes multidisciplinaires • Analyser les impacts organisationnels d'un projet • Harmoniser des pratiques inter-établissements • Superviser des déploiements critiques