Placé sous la responsabilité du Président, dont il est le collaborateur direct et le conseiller, il anime/pilote le comité de direction (6 membres) et manage une équipe de 5 collaborateurs. La Chambre d'agriculture est composée de 30 collaborateurs. - Conseiller le Président et organiser le travail des instances de l'Assemblée élue. - Participer à la définition des orientations stratégiques avec les élus. - Mettre en œuvre la politique de développement agricole décidée par la Chambre - Décliner les orientations stratégiques et définir les objectifs opérationnels avec le CODIR, en vu de développer la chambre, notamment les services marchands. - Manager les équipes dont il a le lien direct, - Impulser le changement au sein des équipes et la mise en œuvre opérationnelle des grands chantiers et des priorités, - Veiller à l'équilibre des comptes financiers, - Superviser le plan d'action décidé en CODIR afin de répondre aux attentes locales (agriculteurs, collectivités.) - Superviser l'application des procédures de RH (CP/CSE, gestion contractuelle, formation, contentieux.), budgétaires (budgets, dette, trésorerie...) et DQP (certifications, performances, plan d'actions.) - Garantir les pratiques réglementaires (délibérations, fonctionnement des instances, finances, marchés publics, contentieux.) - Assurer le lien avec les partenaires (Etat, collectivités publiques, organisations professionnelles agricoles...) et le réseau - Contribuer à l'ancrage de la CA sur son territoire, en lien avec l'ensemble du réseau (territorial, régional, national) PROFIL - Expérience dans un poste d'encadrement, de responsabilité de gestion administrative et financière, et de conduite du dialogue social. - Equivalence à une qualification de niveau I (enseignement supérieur/bac+5, expériences validées, ...) - Connaissances spécifiques : milieu agricole et rural, son organisation et son environnement, agronomie, agriculture, urbanisme, économie, règlements européens et textes nationaux, développement territorial. - Connaissances transverses : stratégie et gestion d'un établissement public, management des personnes, stratégie en innovation, politique institutionnelle. APTITUDES - Intelligence situationnelle, vision stratégique, proactivité, force de proposition, savoir conduire et accompagner le changement, persévérance, discernement. - Management, leadership, charisme, intelligence émotionnelle, écoute, savoir bâtir des relations de coopération. - Aptitudes relationnelles, de médiation et de négociation. - Capacité à déléguer