Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers. * CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif missionEn tant que Coach Agile au sein de la direction numérique de Safran Aircraft Engines, vous jouerez un rôle clé dans l'accompagnement de la transformation Agile de l'entreprise. Vos missions seront les suivantes : - Pilotage du déploiement Agile : Conduire et soutenir le déploiement des approches Agile à tous les niveaux des activités numériques, en lien avec les enjeux stratégiques de l'entreprise. - Accompagnement des Scrum Masters : Encadrer, soutenir et faire grandir les Scrum Masters de la direction informatique, en leur apportant expertise, conseils et outils pour renforcer leur impact sur les projets digitaux. - Garantie de la qualité des pratiques Agile : Être garant de la qualité des pratiques Agile mises en oeuvre dans les projets et programmes numériques, en veillant au respect des valeurs et principes fondamentaux de l'Agilité. - Amélioration continue : Contribuer activement à l'évolution des pratiques Agile, tant au sein des projets que de l'équipe en charge de leur déploiement, dans une logique d'amélioration continue. - Cohérence à l'échelle de l'entreprise : Assurer l'alignement des approches Agile entre les projets numériques et les projets de produits physiques, en favorisant notamment l'émergence d'un vocabulaire commun et de référentiels partagés.