Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME. Motoriste aéronautique depuis plus de 110 ans, Safran Aircraft Engines, conçoit, développe, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs pour avions civils et militaires. Descriptif missionLe CEI IT a engagé un premier projet ambitieux nommé « Ambition 2025 » pour accompagner la réussite du ramp-up M88 et d'autres projets prévus au PMT pour poursuivre la transformation. Les enjeux majeurs sont la rationalisation et l'amélioration de l'efficience de l'outil industriel ; et l'adaptation de nos outils aux nouvelles normes SSE et aux enjeux de Décarbonation Missions principales : - Bâtir la vision de transformation des ateliers fonderie et usinage avec le responsable de l'UIP et les chefs de lignes - Identifier les étapes intermédiaires pour parvenir à la cible en assurant la co-activité production et transformation - Construire et garantir la cohérence du plan de transformation avec les projets d'industrialisation du CEI - Définir la stratégie de rationalisation du parc machine, en intégrant le plan d'investissement et de désinvestissement, l'évolution des schémas industriels et le plan de charge de l'unité - Définir la cible d'implantation des ateliers du CEI et conduire leur transformation - Intégrer l'amélioration de la SSE et de la QVT dans le projet - Implémenter les solutions 4.0 permettant d'améliorer notre performance