Rattaché(e) à la Direction Financière, au pôle Contrôle de Gestion, vos tâches consistent à apporter le support d’analyse aux opérationnels des équipes de transformation digitale pour : Construire leur trajectoire pluriannuel et budgétaire : Maintenance en Condition Opérationnelle, Plans projets… (Business case pour la sélection des plans projets par direction…)Piloter leur activité : avancement vs timing du budget, performance économique (économies réalisées, dépassements… et plans de remédiations…) tâche : Dans un objectif d’amélioration du pilotage des coûts IT de la mutuelle : Vous réalisez des travaux prospectifs (budget, estimé/attérissage, BP) en distinguant BUILD/RUN, jours externes/internes… Vous êtes un Business Partner des filières de la DOT (Direction des Opérations et de la Transformation) Vous développez l’articulation de la vision client (directions Harmonie Mutuelle, entités clientes du GIE) dans le processus d’investissements Vous étendez le calcul et le suivi des bénéfices/du ROI/des projets Vous outillez le suivi budgétaire des projets pour suivre l’avancement des projets, calculez et suivez les ROI des projets ; projetez et suivez le coût pluriannuel des projets Vous affinez la modélisation économique des coûts informatiques sur les axes de pilotage de la profitabilité de la mutuelle (métiers/marchés/offres/vision assurée – non assurée) pour alimenter le costing et produire le compte de résultats économique Vous construisez la modélisation financière de l’offre de services de la DOT IT : catalogue et périmètre des services, modèle économique Vous valorisez les refacturations à réaliser aux différents clients et communiquez auprès des clients de la DSI Dans le cadre de ces tâches, vous concevez de nouveaux reportings pour les opérationnels, vous élaborez de nouveaux process de construction de l’information, de restitution… Ces tâches vous amènent à effectuer des déplacements fréquents sur les sites du groupe et notamment Paris.