Management des équipes : organisation du travail, gestion des plannings et des imprévus, animation quotidienne, évaluation des performances et maintien de la motivation.Pilotage de la production : répartition des tâches, suivi de l'efficacité, ajustement des volumes, gestion des stocks et garantie de la qualité des produits.Organisation opérationnelle : coordination des différents métiers (coffreurs, démouleurs, opérateurs, etc.) pour assurer un flux de production fluide.Sécurité et qualité : formation aux règles, contrôle de leur application, mise en place d'actions correctives et amélioration continue.Amélioration et performance : optimisation des coûts et des processus, participation aux investissements, collaboration avec les services internes (maintenance, qualité, logistique).Reporting : remontée des informations et des problèmes au directeur de site.