Rattaché au Président, votre mission principale sera d’assurer la gestion et l’optimisation des opérations logistiques. Vous êtes responsable de la planification des activités d’approvisionnement et de distribution pour garantir la disponibilité des produits et des matériaux nécessaires : Gérer les opérations logistiques, cela implique la supervision des opérations liées à la réception, au stockage, à la préparation des commandes, à l’expéditions et aux transports des produits. Vous devez vous assurer que ces opérations se déroulent de manière efficace et efficiente. Trouver des moyens d’optimiser les coûts logistiques tout en maintenant la qualité et la satisfaction des clients. Cela peut inclure l’identification d’opportunités d’amélioration des processus, la négociation de contrats avec les fournisseurs et transporteurs ainsi que la mise en place de systèmes de suivi et de contrôle. Optimiser les process, outils et systèmes (ERP D365, AS400, WMS…) Superviser une équipe de professionnels de la logistique tels que les leaders d’entrepôt, les planificateurs, les approvisionneurs et les acheteurs. Cela implique le recrutement, la formation, la motivation et l’évaluation des collaborateurs. Etablir et suivre les indicateurs clés de la performance (KPI) pour mesurer les performances logistiques de l’entreprise. S’assurer que toutes les activités logistiques sont conformes aux règlementations et aux normes en vigueur. Identifier et atténuer les risques liés à la chaîne d’approvisionnement, tels que les perturbations de la production, les retards de livraison, les problèmes de qualité… Profil Formation : Diplôme d'Ingénieur ou Master en Management (Supply Chain, Logistique, etc.). Langues : Maîtrise du français et de l'anglais (impératif). Expérience : Solide expérience en Supply Chain.   Compétences Essentielles Leadership : Vision stratégique, capacité à fédérer. Décision : Aptitude à prendre des décisions éclairées et rapides, en situations complexes. Esprit d'Équipe : Collaboration, communication et courage managérial. Orientation Résultats & Client : Engagement envers l'excellence opérationnelle et la satisfaction client. Gestion des Priorités & Processus : Organisation, rigueur et efficacité.